组织根据团队的职能和其在组织流程中的角色通过讨论建立关键成功因素或关键战略举措与部门、团队及岗位的关联。重点任务KPI来源于组织的关键流程和组织经营计划中的重点任务，组织同样需要先将关键流程和重点任务与部门相关联，然后从部门职责出发提取出重点任务KPI。KPI虽然会根据职能职责提取绩效指标，但并非不重视组织整体目标。职责只是组织进行KPI分解的依据，而并非是...

[职称要求:不限]职位描述1.1.2.1.2.3.1.2.3.1.2.3.4.5.6.1年以上绩效管理岗位的工作经验。

1薪酬主管岗位职责任职要求薪酬主管岗位职责岗位职责:1.薪酬主管岗位篇2：薪酬经理岗位职责任职要求薪酬经理岗位职责职责描述:1、核算总部人员每月工资,复核项目公司薪资;2、社保,公积金每月申报;3、配合人力总完成薪酬体系完善和人员成本分析;4、员工入转离调手续办理;5、对项目公司薪酬工作指导和审查;任职要求:1、工作认真负责;2、5年以上薪酬核算工作;3、要...

部门月度绩效考核表格模板是公司为部门月度考核提供的表格模板。部门月度绩效考核表格模板一般包括部门名称、月度目标、目标完成度等。1公司总经理负责公司的绩效管理工作，督促、指导绩效管理体系的建设与组织实施，负责月度、年度各部门绩效考核结果的审批。2计财部负责绩效考核组织，负责审核确定各部门的月度考核计划，负责对公司各部门月度、年度考核指标完成情况进行汇总。