HRBP的年度述职是一个全面展示一年工作成果、反思经验教训、并为来年工作规划方向。HR的年终述职一般是向各个业务部门的老大汇报本年度的工作完成情况。2、HRBP如何做年度述职？HRBP在年度述职过程中，要把工作开展的重要节点和结果汇报好。

组织根据团队的职能和其在组织流程中的角色通过讨论建立关键成功因素或关键战略举措与部门、团队及岗位的关联。重点任务KPI来源于组织的关键流程和组织经营计划中的重点任务，组织同样需要先将关键流程和重点任务与部门相关联，然后从部门职责出发提取出重点任务KPI。KPI虽然会根据职能职责提取绩效指标，但并非不重视组织整体目标。职责只是组织进行KPI分解的依据，而并非是...