在实际的管理工作中，经常出现各种各样对绩效管理的误解。在建立公司的绩效管理体系时，管理者的心中要有一个基本的绩效管理框架。1、绩效管理的体系框架人力资源部负责人个人绩效制定的规则和宣导培训，各部门负责具体实施。绩效考核主要是评估，对组织和个人进行评价，评价本身并不解决业务发展的问题。