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随着人们法律意识的提高和国家法制建设的加快，越来越多的企业开始关注法律事务的迫切聘用。 与此同时，越来越多的法学院学生毕业后选择成为企业法务人员。 在浏览各种法律从业者的吐槽帖子中，常见的疑问有很多，比如“领导提出要求的时候是不是带了自己的脑子”、“业务部门对我说的最多的一句话是，我已经看到“已经结束了，可以过审了，法务被侮辱了”等等。我经常看到这样的投诉帖子，总能回忆起我刚进公司时的经历。作为一个非高级法务官，在行业工作了4年，我从一个法律专员变成了合规部总监，我的经验不是太多，也不是广泛，但是我有一些经验，我认为值得与困惑的法律新手分享一两个。

1.认清自己，看清别人

很多法务人员抱怨，赚的是员工的钱，操心的是老板的心。 原因是法律知识比较复杂，包括生活、工作等方方面面，因此，公司的各种大事小情况（小到员工是否迟到1分钟扣10元）都符合法律规定。劳动法，大到公司战略合作是否存在风险），显然都与法律事务有关。 这也让很多初入职场的法律人问自己的灵魂，法律事务，这是人的工作吗？ 我从你那里赚了多少钱，需要担心那么多吗？

原因在于，法学院学生初入职场时常见的误区之一就是把法律思维凌驾于职场思维之上。 我参加法律考试的刑法老师之前问过一个问题。 看完我们的回答，我不禁感叹，学法律让我所有的朋友道德沦落到这个地步。 学了法律就不能做人了是吧？ 虽然这是一个玩笑，但还是可以看出，将生活、工作和法律分开的法国中学生不在少数。

事实上，与独立律师相比，企业法务首先是公司员工，与销售人员、财务人员没有本质区别。 因此，当面对分配给你的工作时，你首先要考虑该工作是否属于你的工作职责。 如果你对自己的工作没有清晰的认识，相信我，无论你是律师还是执业者，你的工作状态都不会令你满意。

因此，我的建议是法务部部长岗位职责，每一位法务人员上任后，都要仔细阅读岗位职责。 如果你到现在才开始阅读，也许这就是你的作品如此不理想的原因。 其实，如果你还有余力，你也可以多了解一下与你有交集的其他部门的工作职责，这将更有利于你与其他同学的交流以及业务的组织。

2. 妥善处理，防止倾倒

熟悉自己的工作职责后，您现在应该能够轻松确定这份工作是否属于您的职责范围。 这时候就会有人问：“好吧法务部部长岗位职责，我明白了，那又怎样？领导交办的工作我能不做吗？” “我顾不上面子，拒绝别人的无理要求。帮忙？这与工作无关。” 不。

首先，明确工作职责可以帮助您准确定义自己在该工作中的角色。 如果属于你的工作职责，那么你就是这项工作的参与方，认真履行工作职责，对工作不作为承担相应的责任，也是可以理解的。 如果不属于你的工作职责，那么你只是这份工作的帮手和帮助者。 换句话说，你可以为他提供专业的法律建议，而你没有义务自己做这项工作。 事实上，如果工作最终出了问题，你没有义务承担相应的责任。

其次，你对自己的了解还不够。 你还需要让对方明白，你的帮助是出于好意，而不是你应该做的。 这就是为什么我建议你也正确理解其他部门工作职责的激励因素。 事实上，你会认为这些行为都是多余的。 还需要我教他别人的工作职责吗？ 并且相信我，职场上浑水摸鱼的人有很多，而且不知道自己是谁。 这时候就需要一个懂事的第二人提醒那个男人，你到底做了什么，有理有据。

此外，明确工作职责可以指导你如何与相关部门人员进行有效沟通。 区分工作职责的本质，并不是说在职场中要秉持“与自己无关，让它高高在上”的原则，而是让专业的人做专业的事，从而提高工作效率，减少工作瑕疵。 为此，我们不需要直接告诉他：这是你的工作，我不在乎。 把它拿开。 我们可以通过沟通、询问、解释等多种形式，让相关部门的人员了解自己在这项工作中应该思考什么、应该负责什么。 同时，交流本身也是一个让其他不懂法律的朋友了解你的工作、理解你的工作、认可你的工作的过程，这是你工作成果的一部分。

现在，我们以试用协议作为反例。 工作中，经常遇到对方公司的业务员抱怨他们的法务（尤其是体制内的法务）：太死板了，我家法务说他只审了条款，或者我家法务说这是公司的模板，不能更改。 这样做一般会带来以下一系列连锁反应：

1、拿到协议后，我会将协议拆解成不同的部分，分别与相关部门负责人沟通，根据自己和其他部门的意见对协议内容进行修改和评论。 例如，涉及到支付结算方式时，与财务部门进行沟通，涉及到业务绩效时，与销售人员进行沟通。 谈到交货时间，要求业务部门首先联系生产部门和采购部门，根据数量确定原材料是否可以交货，生产部门是否可以交货。 按期交货，并与品管部门沟通产品质量要求。 如果涉及重大交易或者老板比较关注的交易，我会汇总各部门的意见，形成书面意见进行汇报。

2、我仔细看了半天协议，他就用一句无法更改的话语解雇了我。 我很不高兴，拒绝做出任何让步。

3、双方处于深度对抗状态，销售人员需要浪费更多时间进行沟通和谈判。

4、由于我与我司业务员和对方业务员积极沟通，对方公司业务员对自己的法律事务更加不满意。

5、老板急着要签协议，但协议条款僵持后没能签。 老板着急了，开始破口大骂。

6.那么，请大家合理猜测，谁会受到批评？

虽然，通过上述的个人经历，我想跟大家分享的是，当我把协议拆分到不同部分、和不同部门沟通时，我已经拆分了各个部门的工作职责。 这样做，不是激怒朋友、领导，而是能在交流中更多地了解别人的工作和其他部门对工作的思考，同时，让其他同学更多地了解你的工作，提高自己的能力吗？ 同时，防止疏忽和不愉快情绪的形成，何乐而不为呢？

关于作者

可能

从事该行业4年，目前在江苏一家医疗器械生产企业工作。 擅长解决协议法领域的法律问题和医疗器械领域的法律问题。