学校教职工绩效工资及年度考核办法

（2024年6月修订）

一、指导思想

建立公平竞争的激励机制，奖勤罚懒，奖好罚差，充分调动员工积极性，挖掘员工创新潜力，爱岗敬业，切实提高教育教学质量，根据《XX市义务教育学校教职员工激励绩效考核工作指导意见》精神，以教职员工的工作量和工作绩效为依据，坚持以下原则多劳多得，公平公正公开，坚持向一线教师、骨干教师特别是业绩突出教师倾斜，充分发挥绩效工资的激励作用。

2、分配原则

1、坚持大力弘扬教师无私奉献、团结协作的主人翁精神。根据教师的工作量和工作业绩，既要坚持多劳多得、公平正义、公开的原则，又要杜绝一切谋取金钱的企图。看到的想法。

2、坚持打破平均主义，实行以工作职责、工作目标、工作完成情况为基础的分配制度，多劳多赏，优育优酬，奖勤罚懒，重业绩、重贡献。

3、坚持向一线教师、骨干教师特别是成绩突出的优秀教师倾斜，充分发挥绩效工资的激励作用。

三、考核对象

全体现任教师及教职员工

4.学校绩效工资总额

学校绩效工资总额=人均分配金额×教职员工总数。

五、考核内容

师德、出勤及履行职责、工作量、教育教学、班主任工作等。

六、考核方法

以教职工自评、互评、互评相结合的方式，对教职工师德师风、出勤履职、工作量、教育教学、班主任工作、学校管理等进行定性和定量评价。学校综合评价。

（一）师德师风奖：20分

根据教师师德、工作作风表现，进行自评、互评和学校综合评价，设立优秀、良好、中、差四个等级。每个等级折算成对应的积分（20分、16分、14分、10分）。计算出平均分后，按照自评平均分的10%、互评平均分的30%、综合评价平均分的60%计算教师师德考核分值。 （优秀约占20%）。师德考核分数=自评平均分×10%+互评平均分×30%+综合评价平均分×60%

注：如有违反师德师规行为并受到上级部门批评的，该项目不予扣分。情节严重的，参照第九条规定。

（二）出勤及履职奖励：10分

教职员工必须严格执行学校考勤制度，服从学校（含部门）的工作分配，履行岗位职责。有下列情况的，将从出勤奖励积分和表现奖励积分中扣除，直至10分全部扣除。

1、不服从学校布置的，视情况扣1-5分；

2、未按时提交学校（含院系）要求的各类材料和表格，扣1分；

3. 出席情况：

①下班迟到、早退、擅自离课每次扣0.5分。 （以检验记录为准）

②旷课1节扣2分，旷课超过半天（含半天）/半天扣5分，包括升旗仪式、课间活动或其他集体活动、教学等以及学校安排的研究活动。半天没上班。

③参加学校组织的各项活动（包括教师会议、政商学习等），每迟到、早退扣0.5分。请假不会获得积分。无故不参加者扣1分。 （天灾人祸除外）

④早读、中午督导每次缺席扣0.2分。 （以检验记录为准）

4、请假详情请参见《XX市XX学校教职工请假制度实施细则》。

（三）工作量奖：20分

1、班级作业量的计算：以开学时分配的作业量为基准，合格作业量得10分。根据泰国教育第12号文件“2021”，如果每周课时不足，每缺课时扣1分。

2、教学常规：根据学校《教学常规管理制度》，对教师的备课、教学、提高、辅导等情况按照优、良、中、差四个等级进行评价，分值分别为10、8、6、2分别点。 （优秀占30%，分数以教育处检查记录为准。）（10分）

（四）教育教学奖：（该类别基本分为50分）

具体考核分数请参见《XX市XX学校教学成绩单项考核细则》中的加权分数。

（五）安全工作（扣分项目）

1、班级发生安全事故，能自行处理且没有造成任何后果的，不扣分；无法自行处理并造成后果而移交学校处理的，酌情扣2-10分。

2、教师上课发生安全事故，处理及时扣1分，处理不力移交学校处理扣2-10分。

3、未及时完成安全活动信息报告和学生缺勤报告的，每次扣0.2分。扫描二维码进行安全防控，一次扫码失败扣0.2分。 （此项纳入班主任专项考核，不再计入绩效考核分）

4、每周三固化学校安全教育平台。未按时完成的，每次扣1分。市局固化时，每未完成一次扣3分。如果班主任在周五之前未能及时完成每周安全提醒，则每次扣1分。 （此项纳入班主任专项考核，不再计入绩效考核分）

(6) 奖励积分（此项最高20分）

1、额外工作量的计算：

教中英双班、数学、英语三班的加3分；提交考核材料的学校年级备课组长、教研组组长加3分；合格者加2分；无材料不加分；男55岁（女50岁）及以上，仍在教语文、数学、英语科目加4分；男性55岁（女性50岁）及以上加2分（不重复计分）；中级干部加5分，校级干部加8分；六年级毕业班教师，根据全市比赛统计，进入第一方加5分，晋级一位加0.5分。

参加学校行政值班人员，能认真完成值班工作并认真做好记录的，加1-3分。未能履行职责将不会获得任何分数。

2、临时工作量计算：

学校安排临时加班或节假日值班的，每次加0.3分；年度考核和学校录取每次加2分。 （以学校记录为准）参加辅导俱乐部活动，学校层面加2分，班级层面加1分（需实际执行）。

3、教学科研工作（6分）：

（一）教师论文（45岁以下每年1篇；35岁以下每年2篇，未达标扣1分）

①发表：核心期刊3分/篇，省级2分/篇，市级1.5分/篇。 （教育类出版物、其他省级以上出版物均1.5分）

②奖项：国家级，一等奖2分/篇，二等奖1.8分/篇，三等奖1.6分/篇；

省级一等奖1.6分/篇，二等奖1.4分/篇，三等奖1.2分/篇；

地市级，一等奖1.2分/篇，二等奖1分/篇，三等奖0.8分/篇；

市级一等奖0.8分/篇，二等奖0.6分/篇，三等奖0.4分/篇。

联盟级别，一等奖0.4分/篇，二等奖0.3分/篇，三等奖0.2分/篇。

(2) 教师授课

①示范班：地级3分/节，市级2分/节，联盟级1分/节，校级0.8分/节。

②竞赛奖项：地级一等奖4分/组，二等奖3分/组年度考核岗位职责，三等奖2.5分/组；

市级一等奖2.2分/节，二等奖2分/节，三等奖1.8分/节；

联赛级一等奖1.6分/节，二等奖1.4分/节，三等奖1.2分/节；

校级一等奖1分/节，二等奖0.8分/节，三等奖0.6分/节。

（三）教师基本功（包括讲课、写作、演讲、三字、泰语微课等才艺，优胜者授予同级别二等奖。）

省级一等奖5分/次，二等奖4分/次，三等奖3.5分/次；

地市级一等奖3分/次，二等奖2.5分/次，三等奖2分/次；

市级一等奖1.8分/次，二等奖1.6分/次，三等奖1.4分/次；

联赛级别，一等奖1.2分/次，二等奖1分/次年度考核岗位职责，三等奖0.8分/次；

校级，一等奖0.6分/次，二等奖0.5分/次，三等奖0.4分/次；

泰国微级A级为2分/节，B级为1分/节，C级为0.5分/节。一年内总分不得超过4分。

（四）信息报告：XX市教育局网站每招聘0.5分/篇，XX市级2分/篇，省级及以上5分/篇。

（5）话题研究：常开话题，XX市级以上主持人得2分，XX市级以上主持人得1分；正式结束的议题：XX市级及以上主持人3分，会员1分； XX市级主办方2分，会员1分。 （仅计算开学年和闭学年，不计算附加分。）

4、指导学生（此项累计奖励积分个人不得超过6分，若指导教师有指导奖则不再计算额外积分）

(一)语文、数学、英语科目：

①竞赛奖项：省级2分/人，地级1.5分/人，市级1分/人。

②学生作品在相关刊物上发表（导师人数超过1人时，份额由导师平分）：

学校级每人0.2分，市级每人0.4分，市级及以上每人0.6分。

（二）文化、体育等活动：

①书法、文化艺术类（同一人、同一项目不计算两次）：

学生个人奖励：校级0.2分/人，镇级0.3分/人，市级0.6分/人（指导老师享有）

集体获奖项目：校级0.5分/人，镇级1分/次，市级2分/次（导师享受）

②体育运动（同一人、同一项目不重复计算）：

学生个人奖项（团体奖项不包括个人奖项）：

学校级0.1分/人，镇级0.15分/人，市级0.3分/人（均属于指导老师）

班级组：校级：第一名1.5分/次，第二名1.2分/次，第三名1分/次。

集体单项奖：（项目教练欣赏）

校级0.3分/人，镇级0.5分/次，市级前5名2分/次，其他奖励1分/次。

校组奖励：（所有教练员享受）镇级2分/次，市级前5名5分/次，第6至10名3分/次。

5. 对教师的其他个人表彰

受到相关职能部门的表彰

省级6分/次；地级4分/次；市级3分/次；联盟等级2点/次；学校级别 1 点/时间

③其他类别：学生个人奖励，市级及以上0.1分/人。

7、特别贡献奖（所教科目春、秋季学期期末考试不得排名最后，工作表现得到学校高度认可）

1、在XX市级及以上课堂教学、班主任竞赛、基本功竞赛中获奖的教师，今年直接进行评比；

2、各院系、教研组连续两年获得XX市级个人奖（以市局文件为准），今年直接评比；不会进行重复计算。

3、XX市期末学业成绩单科排名前10名的学科教师，今年直接评定为优秀；

4、顺利完成省级项目的主持人，今年直接评定为优秀；

八、奖项设置：

轻微地

9、一票否决项目

教职员工有下列情形之一的，实行一票否决制度：

① 安全事故的直接责任人员；

②越级、集体上访，扰乱教育教学正常秩序的；

③组织付费班补课、违规向学生收取费用、擅自订购补充教材等行为，已查实的；

④ 重大违法违纪行为受到查处的；

⑤体罚或者变相体罚学生，造成严重后果的；

十、如市局对绩效考核有新的规定，本办法将立即作相应调整。

本办法由学校教职工绩效工资考核与分配工作领导小组负责解释，考核结果适用于教师激励补贴的发放。

未尽事宜由学校党政联席会议讨论决定。

该计划将从2024年秋季学期开始实施。

如果需要学校作业资料，可以私信或者评论区留言。

对教师一年来工作的考核是学校工作的重要方面之一。作为学校管理者，通过学年教师考核，不仅可以清楚地看到本学年每位教师的工作表现，发现教师中的优秀榜样和不足，还可以为学校各方面的工作提供指导。明年。工作规划为岗位评价与晋升、优先评价、课程调整、师资培训、人员安排等提供重要参考。

好消息！

为帮助兄弟学校解决“考核难题”，编者创作编写了《学校工作考核材料汇编》（升级版）。共12项158篇。这些包括

01.教师工作考核(16)

02.教师绩效考核(15)

03.领导班子考核（06）

04.师德师风考核（10）

05.教学管理考核(15)

06.教学科研工作考核（05）

07.教研组工作考核（09）

08.班主任工作考核（12）

09.班级量化考核（14）

10.物流管理考核（03）

11.职称评审与考核（08）

12、定量评价表（23）

13.评估案例一套（15个）

14.评估案例一套（07）

毫不夸张地说，本次考核汇编应该是全网体系最全、内容最新、质量最高的综合性学校工作考核评价体系。希望编写中的材料能够给同仁带来不同的思考视角或想法，对自己学校的考核方案或体系的修改或完善有所帮助！有兴趣的粉丝可以私信或者在评论区留下你的WX！

《学校工作考核材料汇编》（升级版）具体内容如下：

1.教师工作考核材料目录

01.学校教师考核计划

02.学校教师考核及评价计划

03.学校教师工作考核计划

04.学校教师年度考核实施方案

05.学校教师考核管理方案

06.学校教师考核交流实施方案

07.学校教师量化考核制度

08.学校教职工年度考核制度

09.学校教师年度考核制度

10.学校教师工作评价规则

11.学校教师年度考核细则

12.学校教职工岗位目标考核量化细则

13.学校教职工年度考核量化实施实施细则

14.学校教师年度考核实施方案

15.学校教师量化管理考核细则

16.学校教师考核方案及其实施细则

2.教师绩效考核材料目录

01.学校年终绩效考核计划

02.教师绩效工资实施方案

03.教师绩效工资分配实施方案

04.学校绩效工作计划

05.教师绩效工资实施方案

06.学校激励绩效工资考核及分配方案

07、教职工激励绩效工资分配方案

08.学校激励工资分配方案

09.教职员工绩效考核计划

十、教师绩效工资分配方案

11.学校教师绩效管理办法

十二、学校绩效考核实施细则

13.学校绩效工资考核方案

14.学校教学质量提升绩效考核分配实施方案

15.学校激励绩效工资实施方案

3.学校领导考核工作材料目录

01.学校领导班子成员领导工作发展评价方案

02.学校行政人员量化考核方案

03.2024学年中层干部学校考核计划

04.中学校干部年度考核规定

05. 院系、年级管理工作考核细则

06.中层干部考核方案

四、学校师德考核材料目录

01.学校师德考核办法

02.师德师风考核评价的基本内容

03.XX学校师德考核计划

04.学校教师年度考核实施方案

05.学校师德建设考核方案

06.学校师德建设考核方案

07.学校2024年师德考核计划

08.学校2024年师德考核工作实施方案

09.XX学校教师师德考核评价制度

十、学校师德师风考核工作总结

5.教学管理考核工作资料目录

（一）考核方法

01.教学日常管理及考核方法

02.学校教职员工专业考核办法

03.学校教育教学质量奖评审及分配办法

04.学校教学工作量化考核方法

（二）评估计划

01.学校教师教学工作考核方案

02.学校教学质量评价及考核方案

03.教师教学六项严肃工作考核方案

（三）考核体系

01.教师教学工作考核制度

02.学校教学管理考核体系

03.学校教学奖惩制度

（四）考核规则

01.教师教学管理考核细则

02.学校教学成果奖励细则

03.日常教学工作考核标准及评分规则

04.学校音乐、体育、艺术教师教学业绩考核细则

05.学校教学日常考核标准及评分规则

6.教学科研考核材料目录

01.学校教师教学科研目标管理考核方案

02.教师教学科研工作考核办法

03.学校教学科研工作考核细则

04.学校教师教学科研定期考核细则

05.学校教师参与教学科研活动绩效考核评分标准

7.教研组工作考核材料目录

1.学校优秀教研群体评选计划

2.学校教研组目标考核计划

三、优秀教研组（备课组）评选办法

4.学校优秀教研组评价制度

5.先进教研群体评价实施细则

六、高级备课组考核实施细则

七、先进教研群体量化评价细则

八、学校教研组（教研组长）考核细则

九、学校学科组（备课组）考核评价细则

八、班主任工作考核材料目录

01.学校班主任工作考核计划

02.班主任量化考核方案

03.班主任考核实施细则

04.班主任工作考核细则

05.班主任绩效考核细则

06.学校班主任考核细则

07.班主任日常工作考核细则

08.学校班主任（班级工作）工作考核及评价细则

09.校长工作量化考核方案及实施细则

10、班主任工作管理及量化考核工作手册

11、班主任考核量化形式及评价标准

十二、校长工作量化考核方案及实施细则

9.班级量化考核工作资料目录

01.班级量化考核规则（超详细全面）

02.班级量化考核规则

03.班级量化考核规则

04.班级量化管理细则（一）

05.班级量化管理细则（二）

06.班级量化管理细则（三）

07.班级量化管理细则（四）

08.班级定期量化考核规则

09.班级德育量化考核细则

10.班级德育量化管理细则

11、班级量化积分管理及评价细则

12.班级定期管理周考核细则

13、班级管理综合量化考核方法

14.文明班量化规则

10.学校后勤管理考核材料目录

01.学校后勤人员绩效工资考核办法

02.学校后勤管理人员考核细则

03.学校后勤人员定期考核细则

11.教师职称评审及录用考核材料目录

01.学校教师考核招聘实施方案

02.学校教师职称评审考核方案

03.学校教师职称评审考核方案

04.学校教师职称评审与考核方案

05.学校教师职称评审推荐计划

06.学校教师职称评审及招聘推荐方案

07.学校2024年教师职称竞赛推荐工作方案

08.学校教师职称评审及考核细则

12、工作考核与评价的量化形式

（一）部门评价量化表

01.学校德育部门工作评价量化表

02.学校教务处工作评价量化表

03.学校总务处工作考核量化形式

04.学校办公室工作评价量化表

05.学校年级小组作业考核量化规则

（一）年级组团队文化建设评价规则

（二）年级组德育与安全工作日常管理考核细则

（三）年级组教研工作监督评价细则

06.学校学科组（备课组）考核评价细则

07.学校德育工作档案目录

（二）班级评价的量化形式

01.班主任绩效考核细则

02.学校班主任工作考核（班级纪律礼仪考核细则）

03. 学分管理评估表

04.班级管理量化考核形式——考核细则

05.学校班级文化建设评分表

06.学校主题班会工作评价表

(3)教师评价的量化形式

01.学校教师工作年度考核表

02.教师量化考核评分表

03.教师年度绩效考核表

04.教师年度考核成绩表

05.教师评价表

06.教师评价表

07.教师评价表

08.幼儿教师评价表

09.教师评价表（家长评价）

13. 一组评估案例

01.学校教职工激励绩效工资考核办法

02.学校教职员工奖励补贴考核办法

03.学校教学日常管理及考核办法

04.教师专业技术职务晋升分级标准

05.优秀学校教育工作者（教师）评价细则

06.学校教师专业技术资格评审细则

07.学校常规教学工作考核标准及评分规则

08.学校教学绩效个人考核细则

09.学校教学科研单项考核细则

10.学校教师师德考核规则

11.学校优秀德育工作者评价细则

十二、校长工作量化考核方案及实施细则

13.学校少先队工作个人考核细则

14.学校安全工作单项考核细则

15.学校优秀备课班组长考核细则

14. 一组评估案例

01.学校教职工绩效工资及年度考核办法

02.学校教师专业技术资格晋升评价细则

03.优秀学校教育工作者（教师）评价办法

04.学校课后服务费分配及考核办法

05.学校班主任考核细则

06.学校教学绩效个人考核细则（试行）

07.学校安全工作单项考核细则