第一章：

仓库主管是仓库部门的主要管理者。一年来，仓库主管的工作是否如期完成？工作中经常遇到哪些棘手问题？请参阅以下仓库经理年终总结信息：

20xx年在不知不觉中慢慢在指尖流逝，20xx年即将来临。回顾过去，面对现在，展望未来！有进步的喜悦，也有工作中犯错的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门。这是全部门全体人员齐心协力、努力发展的一年。这也是每个仓库成员接受挑战、逐渐成长的一年。认真思考和总结工作中的利弊、得失。吸取教训，为今后的工作做好更好的准备。 20xx年仓库管理年终总结报告如下：

工作回顾与反思：

我于20xx年3月进入龙电仓储部，成为一名物资经销商。我主要协助部门仓库经理进行物资的收集、跟进、计划分配等工作。由于部分结构材料按包装入库，根据生产要求，原纸箱包装的材料在进入车间前需要拆箱，因此拆箱过程属于仓储职责范围。

由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接手硬件和包装区域。岗位职责：硬件及包装材料的入库、物资储存、物资配送、异常情况处理。由于平时不去学习，比较关注仓管员工作的每一个操作流程。当我正式成为仓管员的时候，在准备的过程中，面对着成堆的文件，我真的很困惑。于是第五天下班后，当我给外包商发塑料袋时，我把数字500误发成了5000；虽然发现后立即采取措施进行物资回收，但通过这次事件，我觉得作为一名仓库保管员，我们的工作虽然概括为三个字：收集、管理、发放。这三个字看似简单，但一定要真正做到位、完成。每个仓库管理员在工作期间必须保持清洁。我头脑清醒，仔细阅读每份文件上的数字，并根据文件准确核对准备的材料。为了避免类似事件的发生，我会在接下来的工作中对所有文件进行仔细检查（一次是正常材料准备，第二次是审核）。

为了提高我们仓库管理人员的工作技能，公司领导每个月都会给我们进行仓库技能培训。为了让我更快更好的做好这方面的工作，主管还到现场指导我整理了所有的资料。 ：所有材料按要求分区分类，所有材料都有标签，存放位置表随时更新，让我在发放过程中更快更准确地找到材料，从而提高了我的工作效率！对于部分冷冻仓库物料或找不到物料卡的情况，按要求对所有物料进行重新卡片，以便所有物料都能清点、清点。每周一是大型仓储结构件安全盘点盘点。为了保证物资不闲置、不停滞、不中断，我立即盘点这次事件，并将数据准确地汇报给公司领导……工作中难免会出现错误。每月按要求入库完成后，仓管员会在下个月10号之前对自己的物料进行自我盘点，以发现工作中的错误。让我们从错误中吸取教训，尽量不要提供错误的材料、更少的材料、更多的材料等等……

10月份，由于自己的疏忽，为了一时方便，在发放贴纸时没有对仓库物资批次进行管理：先进先出进行物资发放。后来这批材料在使用过程中出现了易碎（太脆）质量事故。 。致使该批物资的采购并未立即与供应商取得联系，影响了公司产品的正常生产。这件事的发生让我感到愧疚。在今后的工作中，我严格要求自己遵守仓库管理的几条原则：物料必须随时固定、定位、定量管理。

12月20日，公司财务部对仓库进行了年终物资盘点，以便财务部能够及时、准确地获取产成品核算的基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘点员对我所控制区域内的物资进行彻底、准确、无差错的盘点……

企业文化：

公司一年一度的春节联欢晚会隆重举行。观看员工自编自演的节目，不仅弘扬了公司的企业文化，也让工作在生产第一线的龙电人感受到了龙电集体大家庭的温暖。为了丰富员工的业余生活，公司每年都会组织郊游，作为繁忙工作之余的缓冲，让每位员工以积极进取的精神重新投入到今后的工作中。 11月中旬冬奥会的圆满结束，体现了本届冬奥会的成果。龙店是一个集体，一个大家庭。只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏，龙电这条巨龙才能腾飞。地球更高了，也更远了……

20xx年工作计划和目标如下：

1）团结同事，维护公司利益。不说不利于公司的话，不做不利于公司的事。

2）注重形象，多参加公司组织的企业活动，保持充满活力的精神面貌去面对每一天的工作。

3）现代企业之间的竞争更加激烈。单一的工作技能无法满足企业的需求。在新的一年里努力学习更多知识，做得更好！

5）配合物资经销商做好仓库管理以外的配送工作。

6）今年力争每月工作失误事件少于1次，力争做得更好。

个人建议：

在盘点过程中，发现有些物料虽然通过了IQC审核，但物料卡上的记录是20xx年或2009年的。但一直没有生产需求，也没有此类物资的流通。此类材料已成为滞销品。放置在物料配送区不仅占用物料存储空间，而且增加了仓管员的管理时间。我建议将此类物品冷冻并转移到冷冻仓库，或者申请报废并转移到废物区！

感谢公司给我这样的发展机会！

感谢领导的细心指导！

感谢同事们的帮助和鼓励！

祝愿公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的成绩，就像芝麻开花节节高！

第2章：

我于20xx年8月加入##公司，担任仓库主管。在这4个月的工作中，我逐渐熟悉了公司简介、产品特点以及仓库管理工作流程。临近农历新年，我写了一份工作总结，总结过去，展望20xx，力争20xx做得更好。

1、保证仓库各项工作流程顺利开展

在领导的关怀和指导下，我仓全体员工做了以下工作：

1、产品入库时，对数量、质量、包装进行检查。如果发现入库产品有异常，仓库人员会迅速向仓库报告并采取相应措施。

2、产品出库时将进行审核。对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度发货，逐项审核发货，确保数量准确、质量确定、标志清晰，将货物运至指定地点。顾客。送货员（司机）移动送货，以避免客户收到的货物不一致的问题。

3、根据当地市场情况，合理利用备货计划、出入库计划，为客户的畅销产品制定仓储计划，确保客户尽快拿到货，并有满意的服务和交货。

4、按照安全、方便、经济的原则，合理利用库容和库房，有必要的货物通行道路和适当的墙距、堆放间距、产品分层。产品按照先进先出和先进先出的原则出库。

5、对于客户退回的产品，将以相应的购买退货单作为收据。仓库核实货单无误后，开具标准退货单，注明原始采购订单编号，经办公室主管审核生效后返回总部。调换或退货，以便客户能够尽快收到新产品。

6、仓库根据产品性质和储存条件，安排合适的存放产品的场所，合理堆放销售内勤主管岗位职责，妥善遮盖，小心处理易碎产品。注重操作安全，确保产品在仓库常年无事故，为客户提供一流的服务。

2. 交付及提升自身管理的努力

1．协调客户订单发货的时间控制，与柳市仓库协调发货周期。

2、仓库严格消防、火源、电源、水源管理。安全工作实行分区管理、分级负责制度。明确各级安全管理人员对所辖区域的仓库安全负责，严格执行各项安全规章制度，掌握各项安全知识和技能。

3、加强产品进出库的检查验收，清洁安全工作确保准确性，加深对公司生产产品的了解，解答客户提出的一切问题。

4、今后我们将每周、每月加大仓库清洁力度，保持仓库清洁、美观、防潮。

5、努力提高自身管理水平，加深对各种产品型号的理解，努力成为管理团队中的优秀成员。

6.一些建议：

①小批量订两种托盘可以吗，一种是1.2*1.2的，一种是我们现在用的。

② 当公司生产的产品数量较多时，是否可以不打印所有领料单？比如113B，你可以打印一张，在上面写上1*15，这样整理起来就比较容易了。

以上是我个人的总结。如有不足之处销售内勤主管岗位职责，请大家指正。新的一年我会尽自己最大的努力为公司做出贡献，也在公司实现自己的价值。 。

仓库主管个人报告样本2

仓管员年终工作总结[1]

2018年上半年，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结、配合和关怀下，我圆满完成了上半年的各项工作任务，无论是在业务素质和思想政治方面。进一步改进。现将2018年上半年各项工作总结如下。诚邀各位领导提出宝贵意见。

1、思想政治表现、道德修养和职业道德。

六个月来，我认真遵守劳动纪律，按时上班，有效利用工作时间，坚守岗位。我加班加点是为了按时完成工作，加班加点是为了保证工作能够按时完成。我认真学习法律知识；我对工作尽职尽责，有强烈的责任感和敬业精神。 。积极学习专业知识，端正工作态度，认真负责地对待每一项工作。

2、工作能力和具体业务方面。

我的工作是销售后台和仓库管理。主要负责统计公司电缆的出货数量和出货量。另外，向客户报告每天的发货数量，检查客户的收货状态和数量，向客户开具现金收据，统计每天的进出数量。

我本着“把本职工作做得更好”的目标，在工作中发扬开拓创新的精神，脚踏实地做好本职工作，圆满完成了半年来的各项任务：

1、统计：我们可以通过电话及时跟踪客户收货情况和数量核对，确保准确统计发货和收货数量。

2、收货情况：原材料厂家报出的收货数量必须与我收到的数量准确核对。如有多或少，必须及时报告采购部门。

3、仓库管理报表：通过编制每天出库、入库的台账数据，周报、月报的数量基本可以准确。

3、现有的不足。

总结这六个月的工作，虽然我取得了一定的成绩，取得了很大的进步，但仍然存在一些不足。

一是有时工作质量和标准与领导的要求还存在一定差距。一方面，由于个人能力和素质不够，成品库、原材料库的收货统计有时会出现一定的误差；另一方面，有时工作量大、时间紧、工作效率不高。

第二，有时工作敏感性不是很强，领导布置的任务不够敏感。有时工作没有提前完成，情况没有及时报告。

四、2018年下半年工作计划

下半年，我将进一步发挥自己的优势，改善自己的不足，拓展思路，求真务实，尽心尽力做好本职工作。拟从以下几方面开展工作：

一是加强工作协调。根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作作出具体部署，明确工作内容、时限和要实现的目标，加强部门间协调，把各项工作有机结合起来，明确工作内容思路，提高工作效率，增强工作实效。

二是加强岗位培训。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、争创一流、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓管员年终工作总结[2]

我于2018年8月加入##公司，担任仓库主管。在这4个月的工作中，我逐渐熟悉了公司简介、产品特点以及仓库管理工作流程。临近农历新年，我写了一份工作总结，总结过去，展望2018年，力争2018年做得更好。

1、保证仓库各项工作流程顺利开展

在领导的关怀和指导下，我仓全体员工做了以下工作：

1、产品入库时，对数量、质量、包装进行检查。如果发现入库产品有异常，仓库人员会迅速向仓库报告并采取相应措施。

2、产品出库时将进行审核。对于出库的产品，仓库必须严格按照公司的规章制度发货，并逐项审核发货，确保数量准确、质量确定、标志清晰、货物完好。被运送给客户。送货员（司机）移动送货，以避免客户收到的货物不一致的问题。

3、根据当地市场情况，合理利用备货计划、出入库计划，为客户畅销产品制定仓储计划，确保客户尽快拿到货，并有满意的服务和发货工作。

4、按照安全、方便、经济的原则，合理利用库容和库房，有必要的货物通行道路和适当的墙距、堆放间距、产品分层。产品按照先进先出和先进先出的原则出库。

5、对于客户退回的产品，将以相应的购买退货单作为收据。仓库核实货单无误后，开具标准退货单，注明原始采购订单编号，经办公室主管审核确认后返回总部。调换或退货，以便客户能够尽快收到新产品。

6、仓库根据产品性质和储存条件，安排合适的存放产品的场所，合理堆放，妥善遮盖，小心处理易碎产品。注重操作安全，确保产品在仓库常年无事故，为客户提供一流的服务。

2. 交付及提升自身管理的努力

1、协调客户订单发货的时间控制，与柳市仓库协调发货周期。

2、仓库严格消防、火源、电源、水源管理。安全工作实行分区管理、分级负责制度。明确各级安全管理人员对所辖区域的仓库安全负责，严格执行各项安全规章制度，掌握各项安全知识和技能。

3、加强产品进出库的检查验收以及清洁、安全工作，确保准确，加深对公司生产产品的了解，解答客户提出的一切问题。

4、今后我们每周、每月都会加大仓库的清洁力度，保持仓库干净、美观、防潮。

5、努力提高自身的管理能力，加深对各种产品型号的理解，努力成为管理团队中的优秀成员。

6.一些建议：

① 小批量订两种托盘可以吗，一种是1.2*1.2，另一种是现在用的？

② 当公司生产的产品数量较多时，是否可以不打印所有领料单？比如113B，你可以打印一张，在上面写上1*15，这样整理起来就比较容易了。

以上是我个人的总结。如果有任何不足之处，请告诉我。在新的一年里，我将竭尽全力为公司做出贡献，实现自己在公司的价值。

仓库主管个人报告样本3

时间过得真快。转眼间，我很荣幸成为豹队的一员。这两个月里我学到了很多新知识，这让我真切地感受到世界上没有什么难的事，只要有人愿意！随着20号的临近：

1、负责仓库内各类物品的保管、保管及日常卫生；

2、定期检查仓库物品，保证账、卡、货一致，保证账目一目了然，每月协助财务部做好盘点工作；

3、严格检查验收。根据到货单的要求，对到货的货物立即进行外包装、数量、重量、质量等检查，并保存到货记录；

4、合理安排物品入库和出库，收据必须由部门经理和收件人签字。分类、部门排列，遵循先进先出、堆放整齐、配置合理的原则；

5、配合部门负责人对仓库进行检查和管理，完成上级领导交办的任务，协调各部门剩余物品的归还；

6. 清楚地标明仓库物品的状况。所有相关手续均凭有效证件及时办理，不会随意办理；

7、仓库内每件物品都有盘点卡，正确记录物品的出入库情况；

9、定期向部门主管汇报库存物品的状况，如库存不足、长期积压、质量损坏、逾期问题等；

9、按照公司政策合理使用仓库，保证墙距、柱距、堆垛距、货物之间的光距，便于发货顺利；

10、每月清理仓库，做好货物的防潮、防火、防盗工作；

11、对各类仓储物品规格进行分类，将易碎物品标记清晰、规范堆放于货架上；

12、配合各部门临时应急需要。当收到采购部门或其他部门的到货通知时，准备货物。如遇紧急物品，及时送到酒店；

13、做好各部门之间的协调工作。对于未及时发布的项目，及时与使用部门进行电话沟通，让使用部门领导保持良好的心情，了解我们的工作。

一年来，我做了一些工作，得到了部门领导的认可，但成绩只能代表过去。我的工作中还存在很多不足。新的一年，我要继续提高自己的潜力，继续努力。值此新春佳节来临之际，祝愿豹子集团更加强大、更加繁荣。也祝愿集团全体领导身体健康、家庭幸福、万事如意！

仓库主管个人报告样本4

在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我以成品和物资的储存为重点，充分发挥自己的工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率，圆满完成了各项任务。下面我对一年来的工作做一个简单的总结。

加强思想政治学习和专业知识，提高政治素质。主要学习公司的相关精神、物料管理、电脑操作、企业管理等知识，不断提高自身素质。

1、我主要负责砂、铝、颗粒成品的管理。在工作中我能严格要求自己，保证入库、出库、拣货数据的准确性；

2、交接班期间，认真协调仓储工作，准确、及时地进行仓库管理员年度工作总结和仓库管理员年度工作总结；

3、发放物资时，能够认真执行物资发放规定，敢于坚持不徇私舞弊的原则，保证成品发放的准确性；

4.报告制作。四点交接除了提高交付效率外，还要认真收集数据，做好合理准备，为领导提供尽可能准确的数据；

5、做好仓库管理工作，尽量保持仓库整洁，及时剔除不良包裹，并根据仓库情况积极就​​近进行5S管理。

在总结今年工作的同时，我们要端正态度，努力克服工作中存在的急躁、作风不正等问题。我还对明年的工作提出了初步设想。一是继续加强理论学习，牢固树立“服务第一”的理念。二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，成为业务能手，提高工作效率，把工作带上新台阶；第三，在会计方面，要努力学好计算机，为以后的ERP等网络管理做好准备。准备得这么充分。

我有信心面对领导和同事的期望。我相信，在史玉平主任的带领下，在战友们的帮助下，我一定能做得更好，真正成为一个永不落后的成品保管人。

3、相关部门在质量上力度不够，甚至出现妥协。年度工作总结和托管人工作总结。怎能对不合格产品视而不见？没有合理的相关制度，仅限于简单不合格的应用，这是绝对不可能的；

4、采购材料管理不到位。迄今为止，还没有一套公认的质量指标。哪些指标应该采集，哪些指标不应该采集，一目了然，这给仓库的使用和回收带来了一定的隐患。我也希望购买的材料中不要包含太多含糊之处。

希望上述问题能够引起有关方面的重视。困难是前进的绊脚石和基石。在努力发扬优点的同时，要学会改进缺点，知耻而后勇。相信在大家的共同努力下，成品管理一定会焕然一新。

仓库主管个人报告样本5

作为员工，我们希望公司越做越大，员工越来越多，相关福利也能跟上！

另外，关于公司内部的轮胎销售政策，为什么仓库不能享受与销售人员同等的销售价格（不包括直接销售给终端客户）？

总之，仓库在实际情况中的不断完善，离不开领导的信息关怀和指导以及同事们的大力支持和配合。

昨天挥手的时候，我不骄不躁，脚踏实地，一步一个脚印地走下去。对于过去的不足，我们将不懈努力，做到最好。

我们更清楚地知道，收购并不靠高明的手段，而是靠不断的努力。为了公司发展得更好、更强，让我们共同努力，共创辉煌的明天！

20xx年是崭新的一年，也是挑战自我的一年。我们将在新的一年里努力工作，把工作做得更好，为公司的发展前景贡献力量。

感谢公司给我这样的发展机会！

感谢领导的细心指导！

感谢同事们的支持和鼓励！

祝愿公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的成绩，就像芝麻开花节节高！

大家好！首先感谢公司对我的信任！还要感谢所有仓库伙伴的支持！过去的一年，我司仓储部员工努力、认真、务实、敬业。感谢他们为此所做的一切努力！

新的一年，我们的工作更多，挑战更大。我们将积累过去的优点，改变过去的缺点，以新的面貌迎接新的挑战。在接下来的工作中，我们将继续努力，不断完善自己，不断学习和积累，共同打造团结高效的团队，创建整洁高效的仓库，为大家提供良好的运输效率和环境。

新的一年，我们将围绕公司提出的四大指标开展工作：

根据物品品牌类别，以安全、便捷为原则，合理划分区域。同时，对责任人进行分区，责任落实到人，为良好的仓库环境奠定了良好的基础。

对物品进行分类并按区域放置，以消除混乱并确保清晰的标签和一一对应。同时，推行7S管理，加强环境整治工作，加大保洁力度，保持环境整洁优美，为后续库存统计打下良好基础。

产品按照先进库先出、保质期最早先出的原则出库，提高货物周转率和利用率。建立完整的每日，每周和每月的库存报告，并合理利用库存计划，仓库进入和退出计划，准备存储计划并根据运输条件购买计划，以确保客户尽快收到商品。

第四：加强管理团队建设和其他工作，并完成仓库组织结构的调整。

改善评估指标系统，并对仓库员工的工作技能，工作绩效和工作态度进行全面评估。加强对员工的培训，基于员工技能的缺陷进行有针对性的业务培训，营造出良好的团队氛围，并建立高质量的仓库管理团队。

20xx是全新的一年，挑战一年。我们将努力纠正过去的缺点，在新的一年做得更好，并为公司的发展前景所做。我们遵守“效率比服务，严格和谨慎更为重要”的工作精神，并且我们每天都在计划和思想中完成工作。同时，我们与其他部门合作，一步一步地取得了一天的进步，并努力完成任务。各种工作。在新的一年中，我将与我们亲爱的伙伴一起取得进步并成长。让我们见证我们的收益！来吧，伙伴！