银行进行会计监督，反映财务信息必须真实、准确、完整、公平、可靠。 它贯穿于整个经营管理和业务发展的始终，并在很多方面直接或间接影响着银行的经营效率、服务水平以及抗风险能力等各个方面。 因此，银行会计监管人员在银行经营发展和管理中发挥着越来越重要的作用。 同时，这也意味着我们正在真正走向市场化，这也对我们的会计工作者提出了更高的要求。

会计主管作为基层营业网点的专职管理者，其主要职责是监督、检查、培训、反馈，对柜员业务的真实性、操作合规性、经营有效性等进行实时监督和有效控制。基层营业网点。 前端和中台风险； 组织基层人员学习各项业务规章制度和操作流程，使员工及时掌握新业务、新流程； 严格审核业务流程中的各项业务，结合本网点业务特点开展活动。 有针对性地进行定性、持续性检查，并将检查中发现的风险问题及时反馈总行，强化风险管控，落实稳健经营。

由于会计师在我们内部管理层面起着至关重要的作用，作为一名基层会计主管，履行好本岗位职责的关键就是落实到行动上，踏实肯干，吃苦耐劳，做一个员工的角色模特和领导的助手。

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首先我们要学好

作为会计主管，您负责监督和培训等许多职责。 如果你的业务素质不高，基础知识没学好，系统的操作流程和原理都没有讲清楚，你怎么去监督其他专业人员呢？ 和柜员做生意怎么谈控制业务操作风险呢？

现在，总行要求基层分行会计主管每月到柜台代办业务。 希望广大会计师通过实际业务操作提高自身业务水平，更好地发挥监督作用。 会计人员不仅要学习新的业务知识和操作流程，不断与时俱进主管会计的岗位职责，更新观念和技能，还要学习相关的法律法规知识、计算机操作知识、财务税务知识等，提升管理水平。技能。 ，获得知识和能力。

这样，我们就能从容应对问题，不断控制工作中的风险点，将风险消灭在萌芽状态。 同时，要提高自身的综合素质和工作能力，真正成为员工业务咨询的“活字典”。

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其次，我们要好好训练

一方面，意味着要消化吸收上级给予的各方面培训，不断提高自己的综合素质； 另一方面要起到沟通的作用。 总行每年定期或不定期组织会计人员学习新的业务知识和制度，或以培训班的形式向会计主管人员传达最新的规章制度和操作流程。

但部分会计人员学习后，并没有快速有效地将所学内容传达给基层柜台工作人员。 这导致柜台工作人员不了解新的政策和制度，影响了工作效率，有时还引起顾客的不满。 不满和投诉。 因此，作为会计主管，要真正发挥信息上传和发布的作用，多组织员工学习和培训。

尤其是对于不熟悉基本业务知识的新员工，作为会计主管，一定要一步一步地教他们，让他们更快地适应新工作，杜绝业务失误。

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再次，监督

要对各项业务开展情况进行定期和不定期的检查和指导，坚持问题及时纠正和改进，确保前台人员办理的各项业务合规、合法、真实、可靠。

目前，总行虽然统一了事后监管中心，但这并不意味着会计主管今后可以高枕无忧，可以将所有监管职责交给事后监管中心。 事后监管中心主要起到事后监管的作用，而我们的会计主管主要负责在事前和事中控制网点所有业务操作的真实性和操作合规性，而不是在事前和事中。 等到风险发生后再进行补救。

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最后，我们需要协调

大家都称会计师为内部老板，重点是负责管理银行综合经营相关的内部工作，保证银行内部各岗位之间以及银行与外界之间的顺畅、规范、有效的运作。 当好单位负责人的助手，认真履行职责，量力而行，积极做好所管辖的后台工作。 工作中如有分歧，应加强沟通协调。

还要发挥协调指导能力主管会计的岗位职责，构建总行、支行、会计主管部门之间的和谐机构。 我们既要对总行负责，又要爱岗敬业，真正代表总行行使对支行的管理和监督权。 对上级发来的文件、数据进行分析、统计，并及时与单位领导沟通落实文件内容。

同时，我们可以通过柜台缩短与客户的距离，了解不同层次客户的不同金融需求，为单位负责人提供第一手资料，促进单位各项业务的稳定增长。企业。

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