“看过很多关于项目管理或者项目经理的书籍，但很多都是以理论为主。所以才准备自己做一个读书笔记，以助自己消化理解其中内容。一直认为这种单纯为了拿到PMP证书而存在的培训对已经走上项目管理岗位的经理们是没有一点帮助的。工作职责方面没有什么异议，这是大部分项目经理在项目中扮演的角色。能不能把自己每天做的工作整理出来，写成文档，组员可以根据这些文档进行自我管理？