多年从业经验使我认为一个项目负责人具有以下六大能力是管好一个项目的基础。所以物业项目负责人一定要加强组织能力和组织意识的培养，要合理的进行组织架构设置、岗位配备及明确职责，充分利用人、财、物等资源的进行优化配置，使其发挥起最大的工作效益。
