1. 安全员的工作职责是什么？ 我们先来看看法律法规的相关规定：

一、《中华人民共和国安全生产法》第二十二条 生产经营单位的安全生产管理机构和安全生产管理人员应当履行下列职责：

（一）组织或者参与制定本单位的安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

（二）组织或者参加本单位内的安全生产教育培训，如实记录安全生产教育培训情况；

（三）监督本单位重大危险源安全管理措施的落实情况；

（四）组织或者参加本单位应急救援演练；

（五）检查本单位安全生产状况，及时排查安全生产事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

（六）制止和纠正违规、强行冒险作业、违反操作规程的行为；

（七）监督本单位安全生产整改措施的落实情况。

B、中华人民共和国住房和城乡建设部颁布的《建筑业企业安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员办法》

第十二条 专职工程安全生产管理人员的主要职责是：

（一）负责施工现场安全生产的日常检查，并保存检查记录；

（二）对风险较大项目安全施工专项计划实施情况进行现场监督；

（三）对经营者的违法行为有权纠正或者调查；

（四）有权责令立即整改施工现场的安全隐患；

（五）有权向企业安全生产管理机构报告发现的重大安全隐患；

（六）依法报告生产安全事故。

根据上述法律法规，明确的安全生产管理职责基本上就是我们安全员的职责。 每个人都会知道哪些职责属于自己的职位。 但实际情况又如何呢？ 向下看：

2、施工单位或场地安全管理现状：

（一）安全隐患排查是安全员，安全隐患整改落实也是安全员

根据法律法规规定，安全员有责任监督整改措施的落实！ 安全信息中，安全员必须检查并接受隐患整改情况。 隐患整改由责任领班、生产经理等岗位负责。 施工现场的人、材料、机器等生产要素均由生产管理人员控制。 安全官员没有资源。 进行整改。

上述法定职责包括责令整改、监督落实。 实际情况是，只要是与安全相关的事情，对于安全员来说都是一站式的工作。 您有责任纠正您发现的隐患。 当你充满激情消除隐患时，你希望每个人都自由，当你想要的东西建筑安检员岗位职责，他们不会来。 当你在很多方面都无能为力的时候，领导就会给你乱七八糟的安全管理。 就是这种感觉。 希望在座的领导能够反思一下自己。 如果他们遇到这样的工作，做不好，你的安排合理吗？

(2) 个人计划由安全员制定

看看上面两个职责，哪一个说该计划是安全员准备的？ 技术方案（包括安全方案）应由技术负责人编制，安全员参与并提出合理建议。 安全员的职责是按照预案（特别是危险性较大的专项预案）监督现场施工，并监督预案中安全措施的落实。 如果预案不具有针对性和指导性，造成安全事故建筑安检员岗位职责，将追究责任。

(3) 安全技术交底由安全员完成

《建设工程安全生产管理条例》第二十七条规定：建设工程施工前，建设单位负责项目管理的技术人员应当向施工队伍详细说明安全施工技术要求。并经双方签字确认。 。

实际情况是：所有与安全有关的事宜都是安全员的责任！ 安全员亲自写了一份声明，并要求工人将声明交出并自己签字。 整个过程没有技术负责人、专业工长、土建工程师参与。 但在这方面，很多建设单位还很规范。 许多单位都制定了统一版本的安全技术交底规范，然后预留有针对性的交底部分供现场管理人员填写，签字后由安全人员负责收集归档。 注：在此过程中，安全员仅监督安全技术交底的进展情况，待命并提出安全注意事项，并对交底材料进行收集和归档。

(4) 定期安全检查仅包括安全员

定期安全检查（每周检查或十天检查）应由项目经理组织。 安全员、技术负责人、生产负责人、专业领班或科长、各班组组长参加。 项目经理是项目安全生产的第一责任人，也只有项目经理才能组织这么多人进行安全检查。 项目经理无法上班，需委托指定人员出席。

现实是什么？ 例行检查结束后，去找领导签署安全检查文件的安全员并不多。

（五）安全员职权不对等

通过了解相关法律法规，我们基本上已经知道了安全管理人员的职责。 在实际履行相关职责、落实“安全第一、以人为本”的相关措施时，都被一些生产进度绩效所掩盖。

事实上，现场存在的问题和矛盾远不止这五个。 每个项目、每个单位的情况不同，存在的问题和矛盾也不同。 只能列出五个典型问题，但从内部就可以看出。 回到前面提到的责权不对等的问题：很多单位的上级部门来现场安全检查时，都向安全员强调发现的问题，把没有做好工作的责任也推到了身上。安全官员。 ，那么方案设计不合理也是安全员的责任吗？ 项目经理不重视、不愿意投入也是安全员的责任吗？ 没有做好安全工作，是安全员的责任。 这个责任有点重啊！ 责任和权力如何平等？

当然，作为一个团队，安全员为团队做出一些贡献并没有什么错。 但当日积月累形成习惯或依赖时，我们就应该引起重视了。 这也将形成事故隐患的根源，应彻底杜绝。

三、纠正和改变现状的措施：

（一）按计划制定安全生产目标和各项指标，按岗位分解职责：

签订责任制度时，应宣读并询问自己的安全生产责任制度是否明确。 如果可能的话，您可以录制音频和视频材料并保存以备将来参考。

（二）树立全员安全生产承诺。

（三）资源整合和文件宣传。

（四）明确风险分级管控责任人。

（五）在规划生产任务的同时，规划安全生产任务。

（六）分解检查、整改、监测任务，落实到人，形成记录。

（七）总结评价和考核。