“无论是下雨下雪，还是寒冷炎热，我们的网格员们都在忙着稻壳禁烧、疫情防治、安全生产、防落水等工作，我们看见很感动。”丁头组居民丁传将说。正是借助着这些固守付出，博得了群众对网格化整治的认可。

天城社区坚持以党建为推动，积极探求农村网格化社会整治，建立多网合一，坚持“工作在网格落实，服务在网格诠释、民情在网格凝聚”的服务观念，实现“一抄网起基层大小事”，进一步完善党建推动山村网格整治新格局。网格界定无缝隙。根据“完整性、便利性、均衡性”原则，结合社区实际，将辖区科学合理界定为14个网格，各网格之间实现“无缝对接”。坚持做到将组织建在网格上，将社区“两委”班子成员界定入每位网格，网格员借助地缘关系列入网格，真正把社会整治网格构建成为发觉风险、解决问题的第一阵地，服务群众的第一窗口。

服务群众零距离。构建起“1+4+14+70”四级服务方式，即党委主任+4名网格指导员+14名网格长+70名网格员，党委主任为网格化管理工作的第一责任人，网格指导员发挥督促、指导和协调作用，确保日常网格管理工作顺利举行，每位网格搭载5名网格员，网格长从网格员内投票形成，同时有意识引导五老、志愿者等队伍参与山村整治，将各种服务管理事项、便民利民举措集中到网格办理，及时搜集、处理群众生活中的困难和问题，变被动规避为主动发觉，进一步实现“民有所求，我有所应”的服务颓势。网格化以来，通过村情民意共反映问题22条，其中公路修筑、村庄亮化安装工程等一批群众“急难愁盼”问题已完满解决。

山村整治无盲点。在网格化管理的运行中，网格员入户探访第一时间了解把握网格内居民日常生活和生产经营状况等方面信息；网格长对网格员探访状况、村民反映的问题进行剖析,接洽解决方案；网格指导员抓住各项工作进展，对重大事项提出相规避策和建议；党委主任对于搜集到的重难点问题集中到社区“两委”会议上，集体研究接洽解决方法。通过层层管理将各项工作融入到每位网格的管理人员脸上，既能确保工作落实到位，又节约人力，集约资源，让社区的管理愈加有序，提高了山村整治盲点。网格化以来，共调处矛盾争端13起。

天城社区下一步将持续推进党建推动下的网格化整治服务，努力建设一个班子强、集体富、人心齐、环境好的大美天城。