有网民问：办公室组长是杂活的还是贮备党员？有没有前途？

如何没有前途？我曾经想当办公室部长还没资格呢！

要晓得这个岗位而且老总身边最重要的红人，假如置于专制王朝，那而且刺史通常的地位了！

其实，我不排除有些办公室部长确实水平不够，但那也是它们把这个位置弄成了没前途，不是办公室部长这个岗位原本没前途。

下边幼儿园办公室主任岗位职责，就这个话题，我个人再说几点见解。

办公室部长的职责是何种

在讨论这个问题曾经，我们应当先了解办公室部长的职责是哪些？

办公室部长的职责大致包括举办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。

1、承办职责

这是指办公室部长对公司领导决策的贯彻、实施，举办各职能部委甚至下级单位、基层职工转办事项等方面所应有的职能和应尽的责任。

2、参谋职责

这指办公室组长在辅助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。决策是指导者的基本职能，办公室要成为企业卓有实效的"智囊团"、"参谋部"，这么办公室部长必须理所其实地成为"参谋长"，积极主动地辅助领导决策，认真地履行自己的职责。

3、管理职责

这指办公室组长在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。

管理职责又包括文书管理、信息管理等一系列内容。

4、协调职责

这指办公室组长在联系内外关系、沟通上下左右等方面所应有的职能和应尽的责任。办公室是行政管理工作过程中信息勾通的中枢部委。领导的决策、指令、指示要通过办公室向各专业经理部委、职能部委、下属单位传递。

5、领导指挥职责

统一指挥是发挥组织作用，贯彻执行决策的最重要条件。要真正发挥管理者的指挥作用，应当有日常的统一指挥。何谓日常指挥，详细地讲，就是管理者根据既定的决策和计划，对所属组织的人员合理地分配任务或布置工作，及时指导和处理发生的问题。管理者的日常指挥，又能分为执行性指挥和应变性指挥两种。

办公室组长的工作确实杂，但不代表不重要

就以我们公司办公室组长的工作为例，他的工作简直太“杂”了！

工作内容的覆盖面是所有部委中层上面最大的！

例如公司所有的对外接待基本上都还要他负责组织，公司的所有出纳管理只是他，细小到公司的一些物管水电都还要他去张罗，也有行政方面所有的文件、会议也都是他在牵头。

另外，领导安排的工作任务，凡是找不到对口部委去落实的，那一定就落到了办公室科长身上，并且一些业务方面对接的工作。

因此别看办公室组长的工作挺杂，而且对人的专业性要求和综合素养要求十分之高。

比如你没有良好的勾通能力，怎样去协调这么多复杂的跨部委工作？

比如你没有良好的抗拉能力与解决问题能力，假如在同时面对众多问题的时侯理清思路，一项一项去解决呢？

又比如你若果不懂业务，如何为业务部委分忧解难，承接这些看上去不是办公室管理范围的业务琐事？

也有就是办公室组长一般得很酒局，能饮酒，在酒局上帮助领导招呼好顾客。

可见，用“上得厅堂，下得卧室”来比喻办公室部长这个岗位，一点都不为过！你说那样得岗位能不重要吗？是随随排便张三或则李四都可以干得吗？

办公室组长是贮备党员，准确地说是“高管的培养对象”

要说办公室组长是不是贮备党员，我认为也算是，只不过我的理解那是将来作为高管的培养对象。

例如我们公司的办公室科长，就是今年升为总主管助理的。

道理很简略，他是领导身边最信赖的中层党员，这些机要的事情都是由他负责去处理，假如领导不优先提拔他那还提拔谁呢？

即便做过办公室科长的人，通常综合能力都挺强，把这个岗位能做得出色者，胜任个总监之类的高管职位都不是难事。

因此，你问我办公室科长有没有前途？

我没法说太有前途了，就怕你还不足以胜任这个岗位。

即便你有机会去尝试，希望把握机会，作出实绩，让领导充分信任你幼儿园办公室主任岗位职责，那样距离高管的职位也就不远了！

办公室科长在制度内，就是中层党员中的老二

我自己在央企待过，因此对各个部委口子的党员排序非常了解。

通常的央企中，办公室科长这个岗位都是所有部委的第一顺位。

假如领导加中层一起开会，你可以发觉办公室科长都是坐在领导身边的那种人；去出游商务交流只是一样，这个职位者都一定是左膀手指陪伴在身边。

但是制度内的办公室科长，还或许担当更高大上的一些职位，例如总主管助理、董事会秘书、党委秘书等等。

那可真不是通常的党员职位，假如你今天还没有成为办公室科长，我认为努力去力争下绝对有必要。（来源：丁路遥知事）