为进一步保障运行秩序，提高全体员工劳动生产效率和岗位质量，努力推动分行人员管理水平高质量发展，10月27日，东汉分行召开一线员工动员大会。一线生产人员轮岗交流工作全面启动 岗位轮岗交流工作，各收费站分公司领导班子、中层党员、一线员工代表110余人参加会议。

此次轮岗交流工作是分公司经过充分考虑、广泛督导、反复研究后决定的。 晋升的必要保障，是完成人力资源优化配置的有效探索，也是提高全体职工劳动生产率的重要举措。 宏观上，综合评价一线生产人员总数和实际分布，指出“协调”与“质量”的联动效益； 微观上，注重个人专业技能的均衡发展，突出“人”与“发展”的内在联系。

会议要求，一是强化政治立场。 目前，企业仍处于自上而下不断改革的阶段。 精简人力、降低成本、提高效率是改革发展的趋势。 想办法提高工作效率，提高党员经营增收能力。 二是加强组织实施。 要深刻认识本次轮岗交流工作对于分公司完成收费和年度目标任务的重要性和必要性，充分发挥内在动力和主观能动性，通过对一线人员的合理配置、有针对性地提高技能水平，坚决确保目标任务圆满完成。 三是高效落实推进。 希望轮训员工继续保持工作热情，奋战在一线，积极行动起来生产人员岗位职责，发扬“特能吃苦、拼搏奉献”的汉代传统，勉励自己“知责任、锐意进取”，发挥基层工作后备力量 他将继续在一线岗位发光发热，发挥才干，绽放青春光芒生产人员岗位职责，实现个人能力与公司管理的双提升、双提升。

在今后的工作中，东汉分公司将坚决贯彻落实集团公司和运营管理公司的发展要求，牢固树立大局意识和大局观念，努力促进“团结一致、顾全大局、良好协作、诚信、业绩、效益”《员工》十八字企业方针，统一思想，产生合力，锻造一支日益充满正能量、富有战斗力的员工队伍，为推动企业发展贡献更多力量。

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