上海作为中国的第一大城市，号称魔都，众多big公司都想在上海做战略发展；

当初我在苏州创业做田螺的时候，还在想，我什么时候能够来到上海开拓市场呢，但是也考虑到市场的残酷性和自身能力等原因，还是想着能够在苏州扎根下来就已经不错了；可是2年过后，我真的来上海了，今天是来上海的第3周时间；

在我来上海之前，我们公司（备注：我之前是自己创业做的田螺，后来与该公司一起合并了，考虑到个人能够的局限性和未来发展的方向性，因此必须要迈出这一步，作为90后想要做家政，要么就是做大要么就不做，毕竟市面上做家政的都是一些大姐们）已经在上海开了一年了，而且每年投资近300万的房租门店开支，但是仍然做的非常不理想，已经更换2名总经理；此次公司派我到上海，我也是肩负使命，对于我而言，在哪里都是一样的做上海最大的家政公司， 无非上海就是一个“大”。

已经来上海第三周时间，公司的员工经过前期的低沉，到现在的奋进，每天学习加班到很晚，我也是感到很欣慰，同时，我来了之后解决了一系列问题，对于他们而言，一直没有订单、没有保洁师、没有市场，3周内，我就将以上问题解决掉了；其实作为家政开拓市场真的不是难事，主要还是要经过一系列的调研、数据反馈、当地城市的行业动态、竞争对手的产品与服务，都需要做一系列的整体调研。

我目前解决了公司订单问题，但是接下来又要开始解决人员库存的问题，对于一个家政公司而言，员工多与少都是非常关键的，因此我正在考虑员工多的情况下怎么办，毕竟创业性公司的目的是要开拓市场，同时也要盈利，这个是很关键的。

家政这个市场，虽然很大，也听到说“同行之间啊，要互相交流互相学习啊”上海最大的家政公司，其实都是狗屁，没有点利益谁跟你交流，自己的公司发展要靠自己的思路来决定，只要比别人多一点努力多一点想象就会比别人做的好；作为我自己是比较喜欢交流学习，但是更多的发现，我浪费了太多的时间和精力在这个上面。

家政市场需要的是人才，这个在国内真的很缺少，我发现确实有很多不懂家政的年轻人说想要干家政，我想说的是，如果是年轻人就不要干传统家政，年轻人要有野心，要怎么把自己的事业做大，家政就是一个事业，如果光凭着中介单子来存活，跟劳务有什么关系呢；接下来我准备开拓更多的城市，同时也一直在寻找有思维有想法的年轻人一起来做；单靠个人的力量都是有限制的。