学校教学和研究团队负责人的工作职责

教学和研究团队负责人的责任

（1）组织教师的政治学习，教育理论学习和商业学习。

（2）根据学校的教学计划，制定该小组的教学计划，教学和研究计划，确定科学研究主题，并认真地组织教师实施各种计划和主题研究。

（3）组织教学和研究小组以及教学与研究活动。每个活动都必须准备，内容，结果和记录。

（4）组织教师研究该学科，教学目的，任务，教材教学方法，考试方法等的教育理论。

（5）组织教师根据个人独立的课程进行集体准备和讲座，并互相学习以互相弥补。

（6）计划在这组教师中的一些老师聆听课程，举办教学（或研究课程），并总结和交换教学经验。

（7）组织各种课外活动与该学科相结合，例如讲座，比赛，学科群体等。

（8）指导该小组的教师的教学计划和教学计划，指导和检查该小组中教师和教学过程的五个主要链接的工作，并组织教师制定测试论文以及冬季和暑假。

（9）定期向教学主管报告团队的工作，最后在总结工作和研究团队工作方面做得很好，并敦促教师在教学工作方面做得很好，并完成学校安排的任务日程。

（10）在该小组的教师的政治意识形态工作中做得很好，增强了团结并动员了每个人的热情，以便该小组形成良好的统一，纪律，开拓和竞争的状况。

年级小组负责职责

（1）仔细研究和实施该党的教育政策和学校工作法规，实施教学大纲，并以全面的方式完成教学任务。

（2）负责检查和实施教学链接，例如储备金教研组长岗位职责，上，批准，辅助和考试，敦促学生参加良好的课程，纠正他们的作业，咨询学生，严格检查早晨，中午和晚上自我 - 学习以确保学生有足够的学生能够足够的学生学习时间。

（3）学生专题讨论会通常在课堂上 - 深度召集教研组长岗位职责，了解教师的教学状况，以有针对性的方式提出指导意见，并促进教师改善教学方法。

（4）领导并敦促班主任在学生的日常意识形态和政治工作中做得很好。该年级的班级教师，教师和学生干部的会议，以分析学生意识形态动态的动态，学习和改善意识形态和政治工作方法，实施工作措施，在主题课程中做得很好访问，个人对话教育和其他工作。注意改善教育效果。对于该年级的偶尔事件，应及时对待班主任和相关老师，并在必要时报告学校的相关部门，班级老师和老师得到适当处理。

（5）负责组织教学和评估活动，组织演示班和观察班，评估，组织交流和教学经验以及促进教师以提高教学水平。

（6）负责组织教师审查考试，实施单位考试或每月考试，并及时与学生及时总结反馈考试结果，形成更好的学生，更好的中学生和优秀的学生的竞争状况。 2。审查材料，以防止低质量，并使用低价值的学习材料进入教室。