保证装饰装修工程工期和进度计划的措施。施工进度计划和进度保证措施包括：施工进度计划、施工工期控制的主要措施、施工过程中进度控制的内容和措施。 1、施工进度计划说明 为确保项目按计划完成全部施工任务，设立由项目管理部门全面负责、各专业施工具体实施的二级工期保障机构，组织保障本期工期顺利完成。本项目办公楼室内装修部分工期为90天。新建办公楼装修工程工期已确定，必须全力按时或提前完成，确保按时投入使用。为了确保总工期的实现装修材料保证措施，每个子项目、每个环节都必须按时完成。因此，为保证工期，拟采取以下措施。 1、做好充分准备：根据施工准备和施工进度计划，确保工程材料、施工机械和施工劳务提前到位，提前联系甲方，尽早做好施工现场准备工作，并安排厂家对附加材料提前处理，将临时用电、用水引至作业面，并设置施工排烟、除尘、照明、消防、垂直平面运输等设施，为施工创造良好条件。 2、认真严格执行施工组织设计和施工方案，根据现场实际情况和甲方提出的各项要求装修材料保证措施，及时完善施工方案。 3、调整施工程序和程序，缩短施工时间期间，创造更多的工作面，并进行不同区域的同步施工。大面积施工时，必须进行三维错流作业。 （详见进度表） 4、配置好劳动力，不耽误工作，科学合理地组织施工，充分保证时间和劳动力。发扬我公司艰苦奋斗、不断奋斗的优良作风。 5、管理部门应及时解决重大、疑难问题，协调各方关系，确保施工正常进度不受影响。 6、在保证质量的前提下，尽可能采用“新技术、新工艺、新材料”，采用机械化、标准化施工，加快施工速度。 7、全面实行网络管控，制定阶段性施工进度目标，严格控制重点施工路段施工工期，以小节点保大节点。开展项目建设动态管理，及时分析处理建设项目影响