为贯彻落实集团《关于实施五个“一号工程”加快建设健康美欣达的通知》精神，强化公司采购队伍专业知识和业务水平，促进采购工作高效运转和降本增效，旺能环境于7月22日至24日组织举办了采购员集中管理启动仪式及实战业务培训。

启动仪式上，旺能环境总裁助理周飞对项目公司采购员集中统一管理后的工作进行了安排部署，强调了采购团队的工作方向和工作重点，明确了采购员的岗位定位、责权利。

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旺能采购管理部专家杨小明、周炜、陆成就《采购业务实战指南》、《招标、询价、拍卖流程及标准要求》、《供应商管理及标准要求》等涵盖采购全生命周期的主题进行了讲解和解析，同时宣贯了新采购管理模式下将要推行的新制度、新办法。

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此次培训特别邀请了美欣达集团供应链管理部副部长张璐、旺能环境法务部副部长黄永强、浙江新源运营技术部总监孙志国、旺源工程专员赵景阳等专业技术人员，结合企业实际情况，对集团招投标管理、合同管理及采购相关法律知识、电厂专用设备及配件基础知识、零星项目业务流程及监管要求等进行了系统深入的讲解与分析。

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培训最后，旺能环境采购管理部总监孙一刚强调了集团对反腐工作的重视，要求采购团队营造“廉洁是美，诚信是光荣”的氛围，告诫大家要时刻保持恭敬心、谨慎心，恪守底线，并通过实例给全体学员敲响警钟——“不偷不抢，会被抓的。”

培训期间，全体学员认真听讲、及时做笔记、积极参与讨论，基本全部通过了业务实训考核采购员岗位职责培训，5名优秀学员荣获“优秀学员”荣誉称号。

此次培训加深了各运营项目之间的沟通，提高了采购团队的内部凝聚力，强化了每位采购员的纪律性和诚信意识，同时也让大家对今后采购工作的方向和重点有了更明确的认识，从而更好地为公司采购工作提供服务。

项目公司采购商集中管理是旺能环保采购管理部今年推出的全新业务线管理模式，旨在通过统一管理来规范采购行为、提升采购人员专业技能，通过资源整合来统一采购标准，规范供应商管理采购员岗位职责培训，扩大集中采购的覆盖范围，从而实现降本增效。