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财会人员求职面试技巧(二)----面试中20个常见问题分析及回答示例

作者:admin | 分类:招聘求职 | 浏览:62 | 时间:2022-08-09 00:06:17

Q1、请简略地介绍一下你自己

问题剖析:1、考查你的抒发能力

(不要磕磕巴巴、简明简练、顺序清晰)

2、考查你的简历是否作假

假如简介与简历有冲突,笔试官会担心你简历作假

3、观查你的细微动作、表情展现

判定你与人勾通能力、陌生场合的适应能力、抗压能力

回答样例:

你好!我叫×××,去年××岁,结业于×××学校××专业,正如您在简历中所见到的,我结业后迄今已工作了××年。我近来一份工作是×××年××月入职的×××公司×××(职位),主要工作职责是×××。这份工作前一家单位是×××公司×××职位,主要工作职责是×××。

工作之余,我不断增强自己的学习,现在已获××证书。

大约就是那样,感谢!(笑容示意口试官,回答结束)

Q2、你为何要离开目前的这家公司?

问题剖析:1、临场应变能力

晓得你不会如实说,但就看你怎么说

2、考查你对雇主的忠诚度

假如说前雇主的各类不是,你就死掉了

回答样例:

但是我准备离开目前的公司,但我还是很谢谢它曾予以我的机会和培养。之所以要离开,不是由于它不好,而是因为:

1、希望给自己一个更高的挑战,让自己的专业能力在更合适的地方发挥;

2、原公司迁建,离家太过遥远,迫不得已;

3、男(女)同学、父母在这个城市,因此来这儿工作。

。。。

答案不固定,只要让人听上去合情合理即可。

Q3、你的职业规划是何种?

问题剖析:1、是否有规划性

2、是否有务实精神

3、是否有进取心

回答样例:

我的计划是:认真安稳地把当前的本员工作做好,在这一前提下,诚恳地向诸位领导、同事求助,扩宽自己的经验和视野,但是在业余时间强化专业理论学习,以求提高工作能力,更好地为公司服务。

如口试官坚持问你目标职位规划,可以回答:

争取工作5-6年内做到财务总监,工作8-10年做到财务总监

Q4、你希望在一个哪些样的公司工作?体制建立的还是发展中的或创业的?

问题剖析:

1、你选择公司的倾向

2、该公司常常是选择中的其五

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3、回答这类问题,一定要事前弄清楚该公司的发展阶段

回答样例:

按这家公司所处阶段,投其所好即可,也是提防别搞错了

1、成熟的:机制建立,可以学习先进的管理观念

2、发展中的:有幸可以与公司共同发展

3、创业的:富有魅力和创新精神

Q5、你希望你的同事是个哪些样的人?严肃的?友善的?

问题剖析:

1、你选择领导的倾向

2、面试官或许就是你的同事,且性格鲜明

3、回答这些问题要慎重

回答样例:

我觉得作为下属更多的是应适应同事的色调和管理要求,这才是上下级之间关系的正常理顺。因此,不管我的同事是严苛还是友善,我坚信这都是他(她)汇聚团队的一种模式,我会让自己根据这些方法早日去融入整个团队。

Q6、你觉得自己最大的劣势是何种?

问题剖析:

1、临场应变能力

2、不要真的说会对工作致命的弱点

3、也不要故作聪敏把直接特点当劣势

可以说:

(1)、有点迂腐(坚持原则)

(2)、不太会直率的智商(率真)

(3)、管理经验还需推进(适宜年青人,说明有试图心)

(4)、比较审慎(做财务的都慎重)

。。。。。

回答样例:

(可以先对口试官笑容一下,放松下氛围。)

人非完人,我觉得自己的不足还是太多的,因此之后若有机会还请领导和朋友们多多见谅。

我觉得自己最大的特点是执著(坚持原则),但最大的劣势也与此有关,有时会让某些朋友觉得有点迂腐。我想自己之后会不断反省自己,在原则和体制范围内按照实际适当提高一些灵活性。但若果违背财务原则,我还是会坚持偏执。

Q7、你缺少相关经验,怎么可以让我坚信你能做好这份工作?

问题剖析:

1、临场反应能力

2、压力检测

3、并不代表否定你

回答样例:

我坦承自己在这份工作上缺乏一些经验,但我有信心能很快把这份工作做好。由于:

1、我已具有了相应的理论知识基础,晓得应当怎样做

2、我有挺好的学习能力,通过向领导和朋友们谦虚学习,能很快学会如何做

3、我有挺好的探讨能力,学因而用,能很快理解如何做的更好。

但是缺乏一点经验,但只要公司给我这个机会,我有信心能很快上手,但是通过探讨,能做的挺好。

Q8、当工作中遇见管理冲突,对方又比你职位高,你如何办?

问题剖析:

1、临场应变

2、压力检测

回答样例:

财务工作是公司整治中的牵制部委,相当于车辆的制动,因此出现管理冲突是很正常的。

倘若出现,不论对方职位比我高还是低,我就会用心地向他解释财务管理的原则,并认真听取对方的反馈,以在勾通中解决分歧。假如对方仍然不接受,且冲突或许对工作会有影响,我会坚持财务的原则,并向我的总监汇报恳求指导。

Q9、谈一个你认为最成功或最失败的案例。

问题剖析:

1、抓住要点的能力

2、归纳小结重点的能力

3、婉转抒发的能力(尤其是失败)

4、最成功最好是展示你的优秀质量

(持之以恒、学习、诚信等)

5、最失败最好不要展现与工作直接相关的致命劣势

(可以谈因无法坚持造成某年考证失败之类)

回答样例:

最成功案例(略)

最失败的案例我认为是自己考CPA(初级、初级)时,那次我觉得××科目自己很有掌握,因此备考时就掉以轻心,没有花很多时间,结果考试时蒙圈了,那时没能考过。白白耗费了一年时间,很可惜。

Q10、如果本次聘用了你,你觉得你多久时间可以熟悉工作?打算怎么举办工作?

问题剖析:

1、并不代表聘用了你,但印象不错

2、考察你的工作思路和技巧

3、回答上手时间不宜太紧也不宜太长,2个月以内比较好

回答样例:

假如我能有幸得到这个职位,我会从以下几个方面着手工作:

1、熟悉公司财务管理各项机制;

2、熟悉公司与岗位相关的各项业务步骤;

3、虚心地向领导和大师朋友求助;

4、查阅公司之前的奏章、凭证、报表等,尽早熟悉公司核算机制

通过以上努力,加上自身原有的经验和探讨,我有信心在2个月内就能完全上手工作。

Q11、你怎么看待财务在一个公司中的作用?

问题剖析:

1、逻辑思维能力

2、语言组织和抒发能力

3、对财务工作的定位和认知,视察管理思维

回答样例:

财务在公司中处于十分重要的地位,企业不同发展阶段,财务的目标和作用应当是不同的。

企业发展扩张期,财务是推动器,保障公司高速发展所须要的资金,协助理顺和促进业务的发展。企业成熟期,财务是看门神,建立健全公司各项稽核,防止逃税耗费,运用财务剖析工具,协助管理层向内部降耗,寻求机会点。

其实,财务做好了,作用特别大。

Q12、现在分、子公司的财务负责人都是总部指派,但行政上也要接受当地总主管的领导,你怎么解决或许会出现的矛盾冲突?

问题剖析:

1、沟通能力

2、冲突解决能力

3、总部希望你坚持原则,但也不希望你和当地关系太僵

回答样例:

分子公司财务负责人指派制,是为了保证整个企业集团财务管理上的统一,虽然这并不是说财务负责人就是巡抚首相,对当地业务单位提出的任何问题,只要和总部规定不一致就直接否定。财务负责人要积极了解、熟悉当地公司的业务和营运方式,协助总主管解决各式问题。

有时总主管提出的不合规要求,虽然也是他不清楚总部的相关规定,向他解释清楚就可以了,但若果是明知故犯,但是非法或许导致的风险少于他的权限,那就该坚决拒绝。

Q13、你这几年连续换了几份工作,为何?

问题剖析:

1、对你工作的稳定性有疑虑

2、对你的适应能力有疑虑

回答样例:

1、若你在2年内换过2-3份以上的工作,最好美化、合并一下

2、实在美化不了的,可以谈一些外在的客观成因:

例如:①对方公司迁建,离家太远

②对方公司经营出现困难,难以支撑

③对方的那些特有的文化很难适应

(例如带有一点佛教色调、国企制度等)

Q14、你怎么看待财务两套账(或报表优化)?

问题剖析:

1、这种问题,一般说明该公司或许存在此行为

2、这种问题行政主管面试技巧,是试探你的心态

回答样例:

按自己的意愿回答。

1、若能接受,就说可以理解,理解企业苦衷之类

2、若不能接受行政主管面试技巧,就谈谈风险

Q15、你怎么看待地税筹划?

问题剖析:

1、对方若果是小型集团,一般是比较正规的地税筹划

2、如果是中小企业,常常是偷漏税的代名词,并且或许这家公

司就有此类行为,试探你的心态

回答样例:

按招聘企业的规模及自己的意愿回答。

1、若是正规大公司,可以说:地税筹划是企业财务部委在合法合规的前提下,通过规划业务步骤,增加企业征税费用很重要的一种模式,只是财务部委价值展现的很重要方法;

2、若是中小企业,可以按自己的意愿回答。能接受,就说理解企业苦衷;不能接受,就谈风险。

Q16、你怎么看待财务剖析的作用?

问题剖析:

1、对财务剖析的理解(专业性)

2、对财务管理的意识

3、除非对方是投资类公司,否则财务剖析更多的是侧重内部经

营剖析

回答样例:

财务剖析是财务管理的重要工具,通过对财务数据的逐步剖析,可以发觉企业经营中存在的问题,寻求缓解机会点。

财务剖析的方式与指标这些,从大类上来说可以分为外部财务剖析及内部经营剖析。相对来说,作为企业的内部管理部委,财务应可以从内部经营剖析上为企业营运提供管理建议。例如销售剖析、成本剖析、费用剖析等等。

Q17、你对公司负债高低有何感想?(融资)

问题剖析:

1、对负债经营的理解

2、通常对方或许负债较高

3、试探你对高负债的心态

回答样例:

负债经营是企业经营中很正常的一种模式,一般也称财务杠杆。它可以起到征税挡板的作用(年息可以税后抵扣),同时在经营获利率超出债权年息的状况下,还可以起到扩大经营利润的弊端。

保持一定程度的负债对企业是有益的,但若偏低,会减缓财务风险,太低又起不到负债经营的弊端,因此最好是保持财务弹性适度。

Q18、你会抽烟吗?你如何看待工作上的酒局?

问题剖析:

1、本问题一般说明对方希望你有酗酒和酒局能力

2、试探你是否有这个能力并能接受

回答样例:

按照自己的意愿和事实状况回答

1、若能饮酒并能接受,就同意

2、若不能喝,也不要勉强自己

Q19、如果我们的薪资达不到你的要求,你可以接受吗?

问题剖析:

1、看你要求的薪资是否有弹性

2、表示对方对你有一些兴趣,但你要求的薪水或许高出对方

的心理

回答样例:

1、若对自己的能力很自信,可以坚持自己的要求,告诉对方,自己之前的工资就与这差不多;

2、若对这份工作比较喜欢,可以降低一点自己的要求,告诉对方,自己觉得降低到多少是可以的;

3、若对这份工作很向往,可以向对方表示这是自己的要求,但自己很喜欢这家公司和职位,因此乐意服从对方薪资机制的安排。

Q20、你有哪些样的问题须要问我吗?

剖析:

1、这一般也是口试官的一句客气话

2、这一般表示本次笔试已结束

(端茶送客)

问题剖析:

1、建议不要真的问哪些问题,问了也没哪些结果

2、建议回答:感谢,我没有哪些问题了,重新谢谢公司现在约请我

来出席口试

3、如果非想问,可以问下“请问本次笔试后大约多久时间会有结果?”

若对方已告知,就不要再问了。

其他简略问题:

1、你最近有婚育的准备吗?(没有)

2、你能接受加班吗?(能)

3、你能接受外派吗?(能)

4、你多久时间能到岗?(据实,最好两周内)

5、你对我们公司了解吗?(了解,通过贵公司网站)

6、你对这个职位了解吗?(了解,把岗位职责说一下)

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