19、督促本部门员工协助私教部门办理免费私教课程的手续。

20.提出建议，讨论各种促销方案，开发潜在的会员市场。

21、及时通知工程部进行相关设备的维护保养。

22、开展部门间的沟通协调。

文体部经理

工作职责：

1.制定健身教练的工作时间表。

2、安排好所有健身教练和健身指导工作，协调假期和休息日

3、如遇紧急情况，负责寻找替代人员或加班

4、负责健身部员工的复试和聘用。

5、为所有新健身教练提供基础专业培训。

6、及时处理部门问题。

7.更新部门工作程序和培训手册。

8、每月参加部门经理例会并及时沟通。

9、根据工作安排，负责俱乐部值班经理的工作。

10、负责部门文件及工作报告的制定和保存。

11、制定并监督各项健身计划，推动活动项目的实施。

12、向经理提交部门经理的管理评价和成本分析报告。

13、在经理和管理层的监督下，负责所辖区域的日常管理工作。

14、落实物品管理规定，严格控制物品的接收、发放和使用，尽量做到能做到的

充分利用一切。

15、负责员工考勤记录网络运营经理岗位职责，填写当天的工作日记和员工绩效考核表。

16、负责日常业务中接待和处理客户投诉，尽力满足客户的合理要求，特殊情况及时要求管理层处理。

17、督促员工按照健身俱乐部的服务标准进行检查。 以身作则，以身作则，为宾客提供优质服务。

18、指导、协助会员健身，向会员介绍各种器材的使用，纠正会员危险，防止不当活动。

19、根据客人的不同要求指定相应的健身计划，并进行监督和指导。

20、制定所辖设备设施的维护保养计划，督促员工做好环境卫生和设备的清洁、维护工作，提高服务质量，确保设备处于良好状态。

21、认真记录、统计和分析日常业务情况，并定期向经理汇报。

22、及时向管理层提出现有设备设施的变更和组织会员活动的建议和想法。

23、健身俱乐部内的公共秩序，如会员与会员、会员与员工、员工与员工等发生矛盾，应及时解决并报告。

24、热情欢迎会员，经常与会员沟通，及时向管理层反馈。

25、了解市场信息，开拓市场，积极发展会员。

运营经理

工作职责：

1、负责本部门的考勤，检查员工的仪容仪表。

2、管理运营部人员，检查前台主管和前台工作人员的工作。

3、讨论并纠正工作中出现的各种接待、服务、操作问题。 前一天对店内卫生情况进行简要总结，有问题及时解决。

4、检查会员及个人培训协议，及时传达公司各类文件及通知。

5、收集前台收集的各种文件：会员添加的特殊礼品文件（维修单、会员意见表等）并对店内所有卫生进行检查和监督。

6、安排前台主管或相关前台人员将新加入的会员信息传输至中央服务器。

7、提前5天（或提前7天）计算当日衣柜过期清单和衣柜警示单，并提交给会员部相关人员通知。

8、监督前台主管及时清理非续会会员的储物柜，并将清理后的物品分类存放于存放区妥善保管。

9、向负责部门提交各类文件。

10、检查沐浴区、休息区、健身房、私人区域等公共区域情况，及时做出调整和协调。

11、保证店内设备设施完好，监督店内员工的行为。

12、负责部门新员工的入职培训和入职考核

13、定期整理会员对公司的意见和建议，配合其他部门解决客户投诉。

14、按照值班表安排各岗位值班人员。

团队运动部经理

1、根据俱乐部课程计划和俱乐部会员需求，招募团体运动教练；

2、建立团队运动教练员后备库，以应对各类教练课程中的突发情况，调整课程；

3、根据俱乐部对课程的反应，制定每月的课程表，并于每月月底提交课程表；

4.定期开发新课程并管理课堂教练。 监督课程质量并进行改进；

5、统计每月的课时数，制定每月团体锻炼及健身教练的课程表；

6、配合市场部策划市场活动和会员活动，做好公司宣传；

7、制定部门规章制度，培训新员工，提高员工专业水平和服务水平；

8、定期参加经理例会并汇报工作，及时与其他部门协调；

9、每天召开部门例会，及时监督和安排团运部的工作；

10、完成俱乐部总经理交办的其他临时任务。

营销人力资源经理

1. 岗位职责：市场

1、在总经理的指导下，根据公司经营管理需要，规划发展方向和实施方案。

2、负责俱乐部整体市场计划的制定和实施，负责安排每月的市场活动，并监督进展情况。

3、负责与其他部门及上级部门的沟通协调，支持市场部各项工作的有效执行。

4、负责市场部内部人员的培训、考核和评价。

5、负责俱乐部CI形象战略规划的确定和实施。

6、负责与附近公司的业务合作，建立良好的长期合作关系。

2. 岗位职责：人力资源

1、负责各部门员工的招聘及部门空缺的招聘；

2、负责员工培训的实施和规划；

3、评估员工绩效并提出改进建议；

4． 负责档案的整理、记录、收集、归档、保管；

5、确保相关人事规定符合政府相关部门的劳动法规；

6、落实员工工资核销并正确支付福利、奖金等；

7． 定期参加经理会议，协助各部门的人事和预算控制；

8、负责监督、管理、检查各部门考勤及员工规章制度的执行情况。

9 组织公司例会和员工会议，并编制会议纪要

10、负责具体招聘、劳动合同签订或续签、任免、调配、解聘、退休等申请及审批手续。

财务经理

工作职责：

1、审核日常费用报销单据，管理凭证，编制公司每月内外部账目。

2、检查和监督会计人员的日常工作安排网络运营经理岗位职责，负责所有会计凭证的日常审核和检查。

3、审核月薪表基本工资，计算提成工资。

4、审核、检查日常促销活动订单，处理促销费用及待决账款的核算，并对活动进行评估和分析。

5、落实公司预算管理体系指标考核，对指标完成情况进行过程控制和汇总分析。

6、负责网上报税和发票购买，并负责公司年检。

7、负责编制公司财务报表。 公司主要财务报表包括：资产负债表、损益表、现金流量表、管理费用表、财务报表、资本状况表等。

8、及时安排库存物品盘点及月末后​​续库存报表处理。

9、月底及时对现金、银行存款、商务卡、电费单、收据、发票等进行现场盘点，落实盘点清单。

10、月底结账前对各级账目进行核对，包括应计费用、递延账款、固定资产折旧、低值易耗品摊销等数据，准确划拨各项收入成本和税金月底进行其他会计处理。

11、完成领导交办的其他任务。