7月18日，中建科技投资开发公司召开2023年年中营销工作推进会，系统总结上半年投资运营营销工作，部署下半年重点任务，确保高质量完成全年目标指标。 投资发展公司党委书记、董事长杨正军投资公司市场部岗位职责，党委副书记、总经理于立海出席会议并讲话。 会议由投资开发公司副总经理魏明主持。

会议指出，今年以来，面对市场形势变化，投资开发公司持续坚持改革创新，多模式推进投资项目，部分投资项目取得实质性进展。 自主扩建项目数量持续增加，为下半年项目实施奠定了坚实基础。 同时，上半年工作中也存在不少问题和不足。

杨正军指出，上半年投资、运营、拓展业务持续面临压力，全体营销人员要认真反思问题和不足。 会上，他分析了当前投资市场形势，强调全体投资者要不畏困难，保持信心，树立强烈责任感，统一思想，全力以赴，加强研究，提高能力，抓住机遇。下半年的黄金时间。 ，锚定目标，全力以赴。 对于下半年工作，他提出四点要求：

一是着力提升能力，加强制度建设。 通过学习、研究和实践，增强分析问题、解决问题的能力； 了解自身的不足，加强营销工具的学习，通过权威的营销培训增强营销意识； 优化流程体系和工作机制，提升整体作战能力。

二是聚焦重点项目，丰富项目储备。 加强光伏、充电桩、智慧停车等项目研究，持续加强财力对接，探索合作建厂等投资模式； 加强自主营销力度，储备优质客户资源。

三是弘扬创新精神，发挥奋斗精神。 抓住关键问题，加强沟通协调，不断寻找解决问题的办法，决不轻易放弃； 紧跟重点工程，继续发挥斗志。

四是严控投资风险，保持稳定增长。 要不断创新，控制投资风险。 在稳增长过程中，要合法合规，辩证看待发展和风险。

会上，于立海对下半年扩大投资、扩大经营提出以下要求：

一是加快扩大攻关投入。 充实投资开发团队，加大开发力度，增加开发人员； 加大培训力度，储备投资开发知识，提高投资专业能力，应对不断变化的投资需求； 聚焦区域重点资源，瞄准粤港澳大湾区和经济条件较好的城市，持续加大资源投入； 主要领导分管拓展，各自带头在本地区进行投资拓展，增强投资公司“建项目”能力。

二是继续加强业务拓展。 围绕现有运营项目进行投资扩张，利用专业运营能力不断扩大影响力； 提升计算能力，加强成本控制。 突破现有运营项目的约束，改变投资测算思路，通过更加市场化、合理的测算严格控制成本，帮助业主解决资金和运营需求； 扩大“朋友圈”，增加信息来源投资公司市场部岗位职责，筛选有价值的信息。

会上，投资中心和运营中心分别汇报了2023年上半年投资运营营销工作。各地区BP、SPV公司分别汇报了各自区域营销工作，深入分析了问题和解决方案。并针对不足，制定了计划。 下一阶段工作计划。

本次会议以现场和视频相结合的方式召开。 投资开发公司领导班子成员，总部投资中心、运营中心全体人员，总部各部门负责人、项目公司负责人在主会场参加会议。 各地区专兼职人员参加了会议。 营销人员参加了视频会议。