群英荟萃，各领风骚！ 华盛链2020年度“最强”评选活动正在如火如荼地进行中，大家翘首以待的六大职位的6个奖项也将陆续颁发。

《最强者》是本年度规格最高、收视率最高的连锁盛事，让我们看到了一批优秀优秀合作伙伴的辛勤付出和无私奉献。 向每一位值得赞扬、有力量的人致敬！

经过严格的分公司选拔、区域选拔和总部审核，每个职位相继涌现出三名候选人。 车间就是他们奋斗的战场。 他们是技术、训练、绩效、管理的全能型选手。 没错，“最强车间主任”来了！

第一名：南京江宁店-车间经理-王显东

作为南京江宁店车间经理，2020年，王显东克服了疫情影响下人手不足、维修任务繁重等不利条件，发扬了不畏艰难、不畏疲劳、持续作业的精神，确保了维修任务按时保质保量完成。 同时，他在部门内发挥了良好的导师作用，以身作则，帮助团队快速成长。

王显东全年完成维修3600台，内部返修率不足1.5%，外部返修率仅1%。 全年平均维护得分为75分。 部门所有人员均完成T4及以上认证。 王显东目前已完成T7认证。

店铺整体评价

王显东工作态度认真负责车间经理岗位职责，以身作则带领团队取得了优异的成绩。 维修技术精湛，擅长诊断疑难杂症，客户评价较高。 同意参加2020年度最强车间主任评选。

区总体评价

王显东工作认真负责、积极主动，能够按时、保质、保量完成交给的任务。 他在工作中发挥着主导作用。 他还拥有精湛的维修技术，深受同事和客户的信赖。

总部评价

经理王显东工作作风踏实、认真、严谨。 在基层实际工作中，他在提高分公司维修技能、车间现场管理等方面取得了显著成绩。 他还积极配合、积极响应总部开展的工作，具备链内综合素质。 非常好，强烈推荐。

第二名：东莞寮步店-车间经理-陆建然

陆建然2008年加入华盛，从学徒晋升为车间主任。 任职期间，他工作认真负责，苦抓技术，使车间各项工作顺利完成。 疫情环境下车间经理岗位职责，公司引进车辆健康检查项目，车间人员经过严格培训，车辆问题检出率高，自行车产值增长15%。 2020年兼任奥迪品牌经理，负责其业务。 奥迪品牌毛利润增长170%，成为机电设备领域的佼佼者。 维修质量优良，得到客户不断好评。

店铺整体评价

陆简然对待工作认真，责任心强。 他是一位认同公司企业文化、技术能力全面、热爱专业研究、具有无私奉献精神的华盛老员工。

区总体评价

陆建然是华盛的老员工，已经在华盛工作了十年。 他吃苦耐劳、无私奉献，为地区科技事业做出了巨大贡献。 他值得训练。

总部评价

陆建然经理工作勤奋，上进。 在店的实际工作中，他在提高分店维修技能和现场车间管理方面取得了显著成绩。 他还积极配合、积极响应总部开展的工作。 他在连锁内综合素质非常优秀，特别推荐。

第三名：南阳卧龙店-车间经理-范梦龙

范梦龙自2019年11月起担任车间经理，任职期间，狠抓生产安全和车辆质量检验，制定了公司内外部回访制度，并严格执行，增强车间服务意识，认真负责。负责任的安全意识。

今年，我带领大家学习了烧油处理项目，并在店里进行了培训和推广。 截至目前，已有45辆燃油车得到处理。 店内学习并实施了全车健康检查、底盘件检查等项目，提高员工能力和客户满意度； 在职期间严格重视安全生产，每月定期进行设备维护和检查，未发生安全事故、人员和财产损失。

店铺整体评价

范梦龙于2015年11月26日加入公司。自加入公司以来，他工作认真、踏实、好学。 2017年10月，关键时刻被任命为奥迪车队负责人，重建奥迪车队，减少原奥迪车队成员辞职带来的业绩下滑； 2019年11月，因原车间经理辞职，再次任命为车间经理，带领车间员工提高部门协作和效率，严抓生产安全和质量，抓好现场管理和效率，为客户带来良好的现场维护体验，降低维护成本。 投诉举报，大大提高了门店满意度。 2020年疫情期间，他第一个到岗，做好门店杀菌消毒工作，带动车间员工积极复工，发挥了带头作用！

区总体评价

范梦龙非常认同华盛的企业文化，有大局意识。 在该店车间人员紧缺的情况下，他积极配合区总经理，动员车间人员支援195号襄阳繁城店，使襄阳店在车间核心技能离开后能够渡过难关。

总部评价

范梦龙经理工作态度认真，善于学习，善于团结同事，为南阳社区的维护业绩做出了较大的贡献。 同时能够积极配合总部开展的产品项目和工作安排。 在车间主任岗位上成绩突出，受到大力推荐。

《最强》已经安排好了，你准备好了吗？ 接下来的主动权就交给你了，投票选出你最喜欢的“最强车间主任”吧！

本次投票截止时间为1月11日（周一）下午5点。 您的投票将作为总部最终审核小组的重要参考。 候选人将获得20%的投票权。 （注：本次投票严禁投票作弊行为，一经发现，将直接扣除相关积分。）

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