国内很多企业的质量战线上的质量人员，如质量工程师、质量主管、管理人员，包括质量总监等，都来自非科学背景，缺乏系统的知识培训。

今天我们就来说说一名优秀的质量工程师需要具备哪些技能？

如何成为一名优秀的质量工程师？

让我们从三个方面入手，一起告别“迷茫状态”！

1、需要提高和掌握的能力

1、熟悉公司的流程程序、工作原理和机制，有独立操作能力；

2、精通公司产品知识及生产技术应用；

3、掌握系统的质量工具和改进方法，以及以客户为中心的思维；

4、了解并消化质量管理体系专业知识；

5、具有快速解决生产过程问题的能力；

6、良好的外语阅读和理解能力；

7、具有较强的学习、分析、理解、沟通、协调能力；

8、工作态度认真，积极主动，有责任心，有较强的创新意识。

解读一：

质量工程师不熟悉公司的产品性能和特点，不了解公司的工艺流程。 即使他们记住了六西格码工具、质量管理理论和朱兰三部曲，也只能是纸上谈兵，无法成为全能的质量工程师。

解读2：

如果不了解质量管理体系和方法论的专业知识质量工程师岗位职责，就很难成为一名优秀的质量工程师。 当产品质量问题或测量问题较多，又没有经验可借鉴时，使用质量工具可以节省大量时间，提高工作效率。 。

不了解质量管理体系，自己做事可能缺乏逻辑性和完整性。

2、应履行的岗位职责

1、负责对生产现场异常零件质量问题进行分析判断，做出处理决策质量工程师岗位职责，提出纠正和预防措施，确保生产在受控稳定状态下进行；

2、制定检验操作规程，确保质量检验方法正确、检验结果可靠；

3、负责进出配件及生产原材料的检验验收，确保来料符合规定要求，并对供应商进行质量控制；

4、进行过程检验、半成品、成品检验，确保不合格产品不流入下道工序而出厂，确保产品符合规定要求；

5、利用统计技术对现场质量问题进行收集、统计、分析并反馈；

6、负责内部质量信息的传递、外部质量信息的反馈、客户反馈问题的处理和改进；

7、负责跟踪解决质量问题，开展质量调研，监督协调各部门解决质量问题的进展；

8、参与新产品、新工艺、新材料的测试，出具测试结果，并根据测试过程和结果提出质量改进建议；

9、制定分厂质量指标并进行统计和考核工作，确保公司质量目标的完成；

10、负责公司质量体系推广、公司内审、第三方审核，负责质量手册和程序文件的推广和实施，建立、健全和维护分公司质量管理体系； 制定质量控制计划，监控现场过程实施情况并定期组织质量分析会议。

解读3：

质量工程师只有清楚地了解自己的工作职责，才能正式进入质量工程师的角色。 但这还远远不够。 它需要知与行的统一。

许多人了解自己的工作职责，但更愿意逃避。 只有敢于承担责任、更愿意实践的人，才有成为优秀质量工程师的基础。

3、应具备的习惯意识

如果你长期从事优质工作，你就会习惯性地产生以下几种自觉行为。 在日常工作和生活中，当你与他人交流讨论时，或者当你自己思考问题时，你会习惯性地产生以下几种自觉行为。

1.系统思维

我可以更系统地看待问题或整个事件，更宏观地看待问题。 现在我经常站在老板的角度看问题，不仅仅是质量，还有制造、周期、成本等多个环节和部门。

2、风险意识

凡事，我喜欢考虑潜在的风险。 如果事情不顺利怎么办？

不仅在工作中，而且在生活的各个方面。

3.根本原因思考

当面对一件事，即使是一件小事时，我们常常会很快思考这件事的背后是什么，为什么会发生，为什么现在发生？

为什么会发生在这些人身上，有哪些好的方法可以预防和减少类似事件的发生？ 我喜欢问更多问题为什么。

4.数据思维

强调让数据说话的重要性。 数据更有说服力、更直观。

5. 零缺陷

凡事都喜欢尽量满足要求，并且做得更好。 多看、多想、多实践，才能弥补自己的不足。

解读4：

通过在岗位上不断磨练自己的技能，自然会形成自己独特的思维方式。 通过使用“五个为什么”等工具，您可以比其他人更深入、更全面地思考。 这样，你就会逐渐拥有超越别人的专业能力。 基本上，你已经具备成为一名优秀质量工程师的条件了。

随着个人工作经验的积累和个人领导力的提高，你会慢慢从优秀的质量工程师走向质量总监！