2023年5月23日，三航局财务资本部总经理朱卫华、财务资本部业务总监刘健到二公司调研项目级财务情况适应性组织改革。 第二公司总会计师李邦穗、财务资本部、财务资本部经理赵俊利出席会议。

朱卫华认真听取了二公司项目财务放权和财务管理数字化建设进展情况，并与二公司财务资金部讨论了总部及项目财务管理组织架构、项目人员管理模式、项目财务等情况，项目管理中心、上海地区项目融资。 沟通人员薪资构成、在职财务人员现状等。

朱卫华对二公司的资金管理工作给予高度认可，该工作根据项目的收入确定支出，确保全年正现金流。 成本报告上线见道云，为了解项目收入、报告编制提供数据支撑，并指出需要进一步加强人才建设。 引进培训，加大招聘力度，通过辅导和辅导，加强标准化项目管理手册的学习，提高业务水平； 要畅通员工的晋升通道，财务人员要对自己有自己的要求，制定职业生涯规划； 要充分发挥财务管理作用，结合项目实际资金财务经理岗位职责，支持项目生产经营，创造财务价值； 要尽快推进项目金融下放，为金融下放工作发展提供全方位支持。

第二公司总会计师李邦穗发言并指出：一是财务授权制度的推行，如苏州分公司扩大业务规模后实行授权； 二是财务人员的培训，通过导师带徒，同时实行两个团队相互学习讨论资金财务经理岗位职责，提高业务能力，提高管理水平。

二公司财务资金部相关人员、项目财务管理中心相关人员20人参加了本次调研活动。

来源 | 三行二连

贡献者 | 杨冰

编辑| 刘耀禄