由于人力资源管理者自身专业知识的先天不足和专业能力缺乏实践两大因素，导致大多数人力资源管理者的职业定位存在偏差。 人力资源管理者的这种偏差主要体现在他们认为人力资源部门是一个从事具体工作的事务型辅助部门，他们未来的职业发展很难进入公司的核心层。 。 这种职业意识的存在，将直接影响人力资源管理者的进取精神和职业危机感。 他会慢慢放松对自己的要求，进入事业发展的平稳期。 长期以来都是如此，一转眼已经过去好几年了。 突然，我发现一些30多岁的新人，做了3到5年的人力资源经理，在面试中一一击败了自己，获得了比自己工资高30-50%的新职位。 这种现象让这些四五岁、十几岁的职场老手们感到不解。 经过和职场新人的一番讨论，这些职场老手突然醒悟了。 经过反思人力资源部面试技巧，他们得出职场新人挑战自我的三大因素是：

HR职场新手如何挑战HR职场老手？

首先，职场新人职业定位明确，注重专业高效的学习。

这些职场新人在大学期间或工作第一年就通过自己或在职业规划顾问的帮助下明确了自己的人力资源职业发展定位。 岗位胜任力全面提升人力资源管理专业知识、业务能力、职业素质、专业实践、管理能力等综合素质，并积极参加人力资源管理行业相关培训活动，获取最新、最实用的人力资源管理知识。 每天都会在几个人力资源管理相关的互联网知识社区里交流、分享、学习方法和工具。 在参与过程中，我发现了一些专业大师或者行业专家，于是我主动去崇拜这些人力资源管理大师和专家。 专家担任教师，与他们建立了沟通、咨询、答疑的学习辅导机制。 2至3年的时间，专业知识和专业能力得到快速提升。 短短3年时间，专业积累已达到或超过5年-8年的专业经验。

二是选择高效的职业实践成长路径。

根据人力资源职业发展阶段的目标，严格选择自己所工作的行业和公司。 比如，第一年选择一家大公司、人力资源部门健全、有一定人力资源管理基础的公司的招聘或培训岗位来应聘。 获得工作机会后，我会在完成本职工作的前提下，继续与部门其他岗位的同事进行沟通。 就这样，通过一年的工作，我基本掌握了人力资源管理各个模块的操作，并结合自己的不断学习，基本达到了提高人力资源经理助理的专业水平。 第二年，我开始寻找一家可以让我进行招聘、培训、薪酬、绩效这些人力资源管理核心工作的公司。 通过两年的实践，我基本掌握了人力资源管理的核心技能。 第四年，我想找一家行业发展前景好、公司发展较快、并且非常重视人力资源管理的老板来应聘人力资源经理职位。 在担任人力资源经理岗位的工作过程中，我将不断学习、实践、交流、分享以实现目标。 已经能够适应人力资源经理的职位。 就这样，5年左右的时间，我走过了别人需要8-10年的职业道路。 随着专业能力的不断提升，职业发展目标从招聘或培训专家转变为人事专家，再到人力资源。 经理助理、经理的晋升，5年内跨越了事务型人力资源经理阶段，目前正处于从职能型人力资源经理向运营型人力资源经理的职业转型阶段，年薪15万元以上。

三是激发动力，全力以赴实现职业发展目标。

当前职场人士面临的职业和生活的双重压力，促使这些职场新人依靠自己的专业能力来获取回报，解决职业和生活压力。 在做好本职工作的同时，基本上把有限的资金和时间全部投入到学习和工作中，用自己的时间和精力来换取职业发展的时间和空间，远离日常生活中的游戏、电视剧等无意义的事情。 为了一步步实现自己的人力资源职业发展目标，他们放弃了很多，但最终却在职业发展中收获了很多。 在这个过程中，他们犹豫过、彷徨过、沮丧过、流过泪水——但他们都一次次被征服、被打败。 一个人如果不能控制自己、管理自己，即使制定了远大的职业目标，最终也会是徒劳的。 每一个在职场取得成功的人，都曾经历过这样的奋斗。 。 在他们心里，自己不是富二代，也不是官二代，没有什么可以依靠的。 他们只能依靠自己的专业知识和专业能力来报答父母的养育之恩，实现自己的个人人生目标。

及早确定自己的职业发展定位，注重专业学习人力资源部面试技巧，通过专业实践积极将专业知识转化为专业能力，选择高效的职业成长路径，激发自身动力，全力以赴实现职业发展目标。 这些都是人力资源管理职场新手挑战HR老手的秘密武器。 你可能不会学习或成长，但你无法阻止你的竞争对手学习和成长。 职场如战场，不进则退。 职场上的赢家永远属于那些不断进取、不断挑战自我、战胜自我的职场人士！

思考问题：这两年你在人力资源管理工作上有成长吗？ 您想衡量自己在职场中的竞争力吗？