线上运营是为了提升公司知名度，强化品牌在消费者心目中的影响力，进而实现服务交易，增加公司业务增长。 在实际操作过程中，短发就是花钱买流量，用心操作获取流量。 购买流量是一种短期操作行为。 业务短期内有一定效果，但无法实现全年持续下滑。 为获取流量而进行的谨慎操作是一种短期操作行为。 长期的经营行为，虽然短期内看不到实质性的销售，但可以保证业务量常年下降。 权衡两者的利弊，但考虑到公司目前的发展现状，我建议实施谨慎的经营策略，降低成本，同时为全年发展打下坚实的基础。

公司精细化运营方案

1、确定核心竞争优势，突出推广亮点

目前家政行业的网络推广巨头都是小型互联网公司，很难与现在公司的人、钱、物竞争，所以我们没有必要收钱与他们竞争。 将目前家政公司行业的清洁现状与客户的核心消费价值结合起来，线下优质的服务和良好的体验是关键。 我们不提供一次性服务，而是提供全年客户保留服务。 对此，公司应该提出一个“我们竞争的核心是找到客户的痛点”。 通过我的观察和理解，我们应该围绕打造“五星级家政服务体验”作为我们的诉求点，即通过员工心态、质量、时间等需求来满足顾客，并通过线上进行全面推广以及线下渠道。

2、针对男性客群进行针对性推广

根据公司管理制度和我日常的质量检查，消费家政服务的顾客以男性居多，初步测算超过70%。 30岁至45岁之间的比例较大，家庭相对稳定。 根据这个数据，在推广过程中，应该多发布活动方案、软文促销和营销诉求来捕获男性群众，从而引起这部分客户群的共鸣，从而降低运营投入的准确性。

3、全面启动线上推广渠道

1.优化网站搜索引擎

公司当前的网站应每周至少更新两篇文章，以推动网站活动。 但要不断优化网站的关键词，保证客户搜索排名高，不花钱，反而会减少百度、360、搜狐、新浪等门户网站的收录，以提高网站的排名，保证让客户在网上搜索家政公司时能够获得最大的流量。

2、开家政网店

洞庭家政在天猫和京东开设网店不仅会增加公司的在线影响力，还会增加订单量。

3、加强陌陌公众号及平台信息推送的优化

优化公司陌陌公众号平台框架设计，在陌陌平台上构建生活知识学习系统，向公司目标客户推送有价值的信息，激活平台客户活跃度，为陌陌的预订和社区营销铺垫做好前期准备。 同时推出家政微博、知乎、大鱼网等社交峰会。

4、加强公司软文推广

公司开通了今日头条和微信公众号，每周至少发布有关公司经营信息、日常生活家居装饰、故事营销等信息的软文宣传。

5、开展培训、生产、质检等视频宣传。

公司制作一些有关家政推广的微视频，在陌陌、头条、优酷等平台上发布和推广家政公司组织架构图，减少公司的宣传和传播渠道。 如果条件成熟，可以推出家政行业首个直播平台。

6.设计精准的文案

深度洞察消费者心理需求，设计精准的互联网文案，产生家政行业独特的人工传播，产生强大的病毒式营销。

上述网上促销的目的是为了降低公司在客户心目中的曝光度，进而通过举办各种活动来拉低业务量。

4、首创家政直销模式

我们可以初步设计家政直销模式。 这种模式需要整合一些家政生活的产品，比如清洁、洗衣、健康乳制品、旅游等服务。 通过直接向会员销售的方式，详细阐述具体的设计方案。 和颁布。

5、利用活动促进促销，增加业务量

业务的推广需要举办活动家政公司组织架构图，而举办活动是拉近与顾客距离的最好方式，也是留住顾客的一种方式。 公司应结合每月的春节组织各种线上线下的主题活动。 内部、外部同时举办，根据不同月份制作具体活动文案。

以上就是我的网络运营计划的概要。 对于每一个项目，我都需要再次细化操作规程和具体操作，然后在具体操作时提出详细的计划。