智能强电项目都会有项目总监部，那么项目总监部成员的工作职责有哪些呢？

项目总监部主要人员职责

1项目总监主要职责

项目总监是公司法定代表人委托项目部的代表。 按照授权工程部技术员岗位职责，贯彻落实国家方针政策、企业规章制度和项目各项管理规定工程部技术员岗位职责，领导项目整体工作，负责项目质量安全建设全过程。 。

1、贯彻执行公司质量方针； 确定项目质量目标； 批准工程质量计划的实施。

2、负责领导项目的总体设计、工程施工、设备安装、系统调试和初检。

3、负责项目实施过程中相关人员的协调和监督。

4、负责项目内部管理程序和制度的制定、实施、检查和评​​估。

5、在公司法定代表人授权范围内谈判、签署项目协议。

6、负责项目财务管理和成本核算。

2项目副总裁主要职责

负责项目大功率系统的技术问题。 监督设备安装调试，解决现场技术疑难问题等，同时协助项目总监从技术角度把关施工质量，监督指导工人按照国家标准和相关规范进行施工。

3 工程质量安全部门主要职责

1、制定相关安全措施，执行有关部门颁布的规定，监督工程质量管理体系的实施。

2、对需要持证岗位的作业人员进行考核，考核劳动操作水平，对过程质量进行监督检测，负责质量验证，组织监督初检。

3、检查工程施工，组织人员对设备、材料进场前进行试验、检查。

4、全面负责工程质量检查和监督工作； 督促施工队伍建立有效的质量管理体系并监督其有效运行。

5、对施工全过程关键点、重要部位、工艺：技术项目形象进度进行质量跟踪检查，提出阶段性感知控制要点并组织实施。

6、定期召开质量分析会议，研究质量认知和存在问题，提出有效的防控措施。

7、对可能存在的不合格隐患，发出整改通知书，并根据情节严重程度，对由此产生的质量问题责任方进行追究。

8、认真检查分工质量水平，按数量向公司提交各种报告。

9、参加项目结构初审和竣工初审。

10、参加工程质量调查分析会议，提供真实的施工情况和上级部门的决策。

11、协调与监理乙方的关系，保持业务往来，认真做好工程质量的材料领料工作。 确保设备安全和进场物料的规范管理。

4 项目技术部主要职责

1、组织图纸联合评审，负责工程技术谈判。

2、编制施工组织设计和施工技术方案。

3、编制项目进度计划和素质教育实施进度计划。

4、负责组织项目技术交底工作。

5、负责具有实用价值的新技术、新工艺、新材料的引进和推广。

6、负责工程材料、设备的选用和审批。

7、负责项目技术总结工作。

8、参与工程竣工预检。

5 预算文员职责

1、在项目总监的领导下，具体负责施工总体进度计划的编制，并根据总体进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制用工需求计划、机械设备需求计划、材料部件供应计划和资金平衡计划。

2、参与编制施工组织设计，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。

3、协调各计划之间的关系，注重以总体进度计划为龙头，其他资源配置计划在总体进度计划中发挥保障作用。

4、注重收集项目工期护照信息，动态管理工期，调整总体进度计划并跟踪。

5、编制日常施工工作计划，汇报计划，参与生产调度，协调安装等单位的施工配合。

6、在分管领导的指导下，做好项目复工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

7、积累工程数据，合理设置统计清单，及时登记台账，指导施工人员做好施工日记。

6 项目工程部主要职责

1、负责推进项目复工前期各项手续、组织人员、设备到位等。

2、与公司总部进度工程师配合编制项目总工期控制进度表，报公司批准后实施。

3、根据项目要求，编制项目进度计划并报公司批准。

4、根据施工总体进度计划的要求，编制项目月度进度计划，报公司备案，并根据项目月度进度进行调度

5、进度计划：制定每周进度计划，并通知相关部门和专业施工队伍实施。

6、做好设备安装工程施工要素综合平衡和交叉作业综合平衡。

7、负责施工设备、机械的管理。

8、负责编制工程施工管理总结（进度、质量、安装、文明、施工、造价）：组织工程竣工预检。

9、负责进度计划的统计和分析。

10、负责编制项目文明施工进度计划； 制定项目成品保护措施。

7 项目管理部主要职责

1、负责项目工程协议，认真研究协议条款所述的内容、含义和责任，并在有充分依据的情况下说服监理人修改和澄清不明确的条款。

2、负责编制项目建设造价计划，经项目总监批准签字后报公司各部门审批。

3、办理工程竣工决算。

4、负责工程物资的采购，提供物资采购计划，提供外购材料、设备的合格证等质量证明材料，并负责办理材料、材料、设备及监理的预检手续。

8 项目办公室主要职责

1、负责项目质量管理体系的建设和正常运行。 定期开展自查，对自查中的不合格事项进行记录和总结，提出整改措施，对整改情况进行跟踪管理。

2、建立项目主管部门各项文件化管理规章制度。

3、负责员工教育培训工作。

4、统一管理项目主管部门的质量体系文件和行政文件，负责文件的接收、下发、审核、编号、流转、归档和处理，并跟踪文件的运行情况。

福利在文末

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