责任

建设项目部岗位职责

邮政

主要职责

项目总监

建设项目总监是施工现场管理的第一责任人，全面负责建设项目部的全部管理工作（建设项目副总监协助建设项目总监履行职责）。

（一）主持建设项目部的工作，在授权范围内代表建设单位全面履行施工承包协议； 实行施工生产和组织调度全过程管理工程部技术员岗位职责，确保项目建设顺利进行。

（2）组织健全相关施工责任制度和专业管理制度，组织实施各项管理组织和资源配置，监督项目部员工管理绩效考核、奖惩工作的有效运行。

（3）组织编制项目管理实施方案（施工组织设计），并负责监督实施。

（四）组织制定施工进度、安全、质量、成本管理实施方案，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、成本、组织协调等总体情况。 组织召开项目部工作会议，安排施工工作。

（五）对施工过程中安全、质量、进度、技术、成本等管理要求的落实情况进行审查、分析并组织整改。

（六）负责组织处理项目实施和测试过程中出现的重大问题，制定防治措施。 特殊困难及时提请有关方面关注，协调解决。

（七）合理安排项目资金使用； 实行安全文明申领和使用工程费。

（八）负责组织实施安全文明施工、职业健康和环境保护的有关要求； 负责组织重要工序、危险作业、特种作业项目复工前安全文明施工条件的检测和通行核查； 负责组织对总承包商的现场情况进行审查，对发包团队实施全过程安全管理。

延续

邮政

主要职责

项目总监

（九）负责组织工程区级自检、项目局级复检和质量考核，配合公司级专项检查、监理初检、中期初检、竣工预初检、开工前检查等工作。加强前期检查和开机试运行，及时组织相关问题闭环整改。

（十）参与或者配合工程安全质量事故的调查处理。

（十一）项目投产后，组织项目管理工作总结； 配合审计工作，安排项目部解散后的清理工作

项目副总裁

在项目主任的领导下，负责项目施工技术管理等工作，并负责落实居民和监理项目部的相关工程技术要求。

（一）贯彻执行国家法律、法规、程序、规范和国家电网公司的通用制度，组织编制施工安全管理和风险控制预案、施工强制性规定实施方案等管理规划文件，并负责监督执行。

（二）组织编制施工进度计划和技术培训计划并监督实施。

（3）组织全体项目人员进行安全、质量、技术、环保等相关法律、法规及其他要求的培训。

（4）组织施工图预审，参加住宅项目部组织的设计说明会和施工图联合检查。 负责施工图及设计变更的实施效果。 对施工图存在的问题，及时编制设计变更联系单，报告给设计单位。

（五）组织编制专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术通报会。 负责所承担的建设方案的技术经济分析和评价。

（六）定期组织工程安全质量检测或者抽查，组织解决工程建设安全质量相关问题。

（七）负责施工新技术、新工艺的研究、试验、应用和总结。

（8）负责组织施工过程数据的收集、整理，组织项目投产后竣工数据的移交。

（9）协助项目总监做好其他施工管理工作

技术员

落实相关技术管理规定，协助项目总监或项目副总做好施工技术管理工作。

（1）熟悉相关设计文件，及时提出设计文件中存在的问题。 协助项目副总进行设计变更的现场实施和闭环管理。

（2）编制作业指导书等技术文件并组织交底，并在施工过程中监督实施。

（3）施工过程中随时对施工现场进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，及时提出技术解决方案和预防措施。

（4）负责组织施工队和承包队做好工程施工过程中的施工记录和护照。

（五）参与施工工票审核

焊机

协助项目总监进行项目实施过程的质量控制和管理。

（一）贯彻落实国家电网公司工程质量管理相关法律、法规、程序、规范和总体制度，参与规划文件质量部分的编制并指导实施。

（二）对承包工程质量实施有效控制，对承包工程施工质量进行监督检查。

（三）定期检查工程建设质量，督促质量检查问题闭环整改，配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、初次质量检查等工作。

（四）组织对隐蔽工程和关键工序进行审查，对不合格工程进行函件返工，督促施工队伍完成质量自查，填写施工记录。

（5）根据工程质量管理和资料归档的有关要求，收集、审查、整理施工记录表、检测报告等材料。

（六）配合工程质量风暴调查

延续

邮政

主要职责

保安人员

协助项目总监负责施工过程中的安全文明施工和管理。

（一）贯彻落实国家电网公司工程安全管理相关法律、法规、程序、规范和总体制度，参与规划文件安全部分的编制并指导实施。

（二）负责施工人员的安全教育和岗位培训； 汇总特种作业人员资质信息，报监理项目部审核。

（3）参与施工工票的审核工程部技术员岗位职责，协助项目副总对平时计划的安全技术措施进行预审，参加安全通报会，检查施工过程中安全技术措施的落实情况。

（4）负责编制安全防护设备和安全工具需求计划，建立项目安全管理表。

（五）对进场作业的施工总承包队伍和人员进行审查，检测承包现场安全措施落实情况，杜绝不安全行为。

（六）检测作业场所安全文明施工状况，督促整改问题； 预防和惩治违法作业、违法指挥行为； 并总结安全工作。

（七）配合安全事件的调查处理。

（8）负责项目建设安全信息的收集、整理和上报，按数量报送每月安全信息月报

成本文员

（一）严格执行国家、行业标准和企业标准，落实建设管理单位关于成本管控的要求，负责工程建设过程中的成本管控。

（2）负责项目设计变更费用的核定，负责项目现场通行证费用的估算，并按要求报居民和项目监理部门审核。

（3）配合户项目部数量管理文件的编制和审核。

（4）编制工程进度款申请表和月度付款计划，并按要求报入户和项目监理部门审核。

（5）根据工程建设协议和已竣工工程量文件编制工程建设结算文件，并报建设单位相应管理部门。 配合建设管理单位、建设单位及其他有关单位的财务、审计部门完成项目财务决算、审计和财务内部审计工作。

（6）负责收集、整理项目实施过程中与成本管理相关的基础信息

信息员

（一）负责工程设计文件、施工资料及相关行政文件（数据）的接收、传输和保管； 确保其安全性和有效性。

（二）负责相关会议纪要的编制、相关项目信息的收集和整理、基础设施管理信息系统的数据录入。

（3）构建文件管理表，按数量完成文件移交

总管理员

（1）负责项目管理人员的生活、后勤、安全。

（2）负责现场各项会务的管理和准备

物料文员

（一）严格按照物资管理和初检制度，加强设备、物资和危险品的保管，建立各类物资供应清单，确保账、卡、料一致。

（二）负责组织甲方供应的设备、材料的催运、装卸、储存、配送，以及自购材料的供应、运输、配送、补充。

（三）负责组织对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的验证和检测。 收集项目设备、材料和机械的保修文件。

（4）负责工程竣工后剩余材料的清洗、弱化。

（五）做好现场物资使用情况的跟踪管理